Management

Le leadership 2.0, vers une nouvelle définition du #leadership via @antoningaunand Internet a bouleversé le monde de l’entreprise : de nouveaux modes de communication ont vu le jour, de nouveaux moyens de se connecter sont apparus. Ces changements dans notre environnement impliquent une redéfinition du leadership et de ce que l’on attend d’un leader. http://goo.gl/vAr0xK

• 2 février 2015
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Pourquoi les gens de talent quittent-ils leur entreprise ? #RH via @BTCoachConseil Vous faites bien votre job. Au travail, vos résultats sont bons. Vous êtes unanimement reconnu comme un bon élément, et vous sentez même que vous en auriez encore sous la pédale pour montrer ce que vous savez faire. Jusqu’ici, tout va bien. Sauf

• 31 janvier 2015
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Recruter un profil digital : génération X ou Y ? Critères de sélection pour recruteur avisé #RH via @Webimageetsens D’un côté, la « génération minitel ». Elle n’a pas très bonne réputation. Génération du « creux de la vague » au niveau professionnel, elle est souvent décrite par son cynisme et son esprit critique face aux institutions et aux

• 30 janvier 2015
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Promotion de l’identité de la marque parmi vos employés #RH via @Actionco_fr L’identité de votre entreprise et la communication de votre marque ne s’arrêtent pas au client, c’est très important que vos employés soient aussi des ambassadeurs de votre marque. Certains soutiendront même que l’image de marque d’une entreprise commence par les employés de cette

• 29 janvier 2015
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Qui ose gagne…et si vous demandiez une augmentation de salaire ? #RH via @RobertHalfFR « Demander une augmentation est une démarche engageante pour le salarié. Pour que cette demande soit entendue, elle doit être aussi légitime qu’argumentée. Le rendez-vous avec le manager, dans le fond comme dans la forme, doit montrer et démontrer le professionnalisme du

• 27 janvier 2015
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Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de #management à la française via @HBRFrance La France fait partie des pays où les salariés sont les plus désireux de voir les pratiques managériales évoluer. C’est ce qu’affirme une étude récente réalisée par Cap Gemini Consulting. Dans un billet précédent, j’ai expliqué pourquoi le management à la française est source d’insatisfaction et

• 26 janvier 2015
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Stratégies de gestion des conflits : Quelle est la vôtre ? #Management @BTCoachConseil Ces derniers temps, j’ai le plaisir de travailler avec un manager de centre de profits sur l’amélioration de sa posture managériale. En prévision de sa prochaine prise de poste en tant que responsable de magasin, alors qu’il opérait jusqu’alors en tant qu’adjoint, ce jeune

• 25 janvier 2015
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L’ENJEU PREMIER POUR TOUT DRH: L’ENGAGEMENT #RH via @RHInfo La notion d’engagement est aujourd’hui largement utilisée par la fonction RH. Alors que longtemps, les DRH comme les chercheurs se sont plutôt centrés sur la « motivation » : elle renvoyait à l’envie de se lever le matin pour aller travailler, de s’investir dans son activité professionnelle et de

• 25 janvier 2015
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LE DIGITAL LEARNING : VECTEUR DE TRANSFORMATION POUR LES DRH #RH via @edoceoelearning En 2015, les directions des ressources humaines vont jongler entre les dossiers cruciaux. Côté gestion, la déclaration sociale nominative vient s’ajouter à l’obligation de base de données unique. En matière de développement de compétences, l’enjeu est de faire concorder les trajectoires individuelles

• 24 janvier 2015
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Comment être plus collaboratif en entreprise ? #RH via @fredfougerat @focusrh L’excellence est, avec l’innovation, une des valeurs les plus partagée par les entreprises. Cette recherche d’excellence, bien intégrée dans les processus de fabrication, de qualité, de service client, est trop souvent oubliée par les fonctions supports, dont le manque de collaboration indique qu’un client

• 23 janvier 2015
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