Management

Mort annoncée de la catégorie « Manager » Excellente analyse des problèmes de bureaucratie que vivent les grandes entreprises et dont le management et les managers sont responsables au quotidien. Entre lutte de pouvoir et jeux politiques, entre organisation pyramidale et deresponsabilisation des collaborateur, les processus et procédures ubuesques sont en cause, mais ceux qui les conçoivent

• 24 avril 2017
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De nouvelles méthodes pour décider et collaborer Il s’agit d’une petite entrée en matière de quelques outils à destination d’équipes et de manager pour apprendre à mieux décider et collaborer dans des contextes de plus en plus mouvants et flous. On y retrouve forcément l’agile et le lean, même si les énoncer ne suffit pas

• 19 avril 2017
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C’est l’engagement du dirigeant qui définit son leadership Le rôle de dirigeant existe depuis la nuit des temps et les entreprises ont définit depuis tout aussi longtemps les attentes qu’elles pouvaient avoir à son encontre. Mais un livre publié récemment met en avant une nouvelle composante du définissant le leadership d’un manager, celle de l’engagement.

• 15 mars 2017
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Du salarié-contribuable au citoyen-entrepreneur Le monde du travail est en plein boom, le salariat tel que l’on connut nos parents et grand-parents va changer de forme, le sacro-saint CDI sera demain complètement dépassé. La technologie a bouleversé la manière dont les gens interagissent et travaillent ensemble que cela soit au sein d’une seule et même

• 14 mars 2017
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Google recrute des profils à la « capacité cognitive générale » et non au QI Laszlo Bock, l’ancien DRH de Google, revient dans une interview donnée au New York Times sur un des critères essentiel du recrutement chez Google. Le géant du web sélectionne ses talents avant tout sur leurs capacités cognitives plus que sur

• 13 mars 2017
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Les experts les moins médiatiques sont les plus compétents ! Cet article met un coup de pied dans la fourmilière et oblige à se reposer la question des experts à qui l’on fait confiance parce qu’ils sont médiatiques et qui finalement ne seraient pas de si bons conseils. Le point de vue est simple, il

• 3 février 2017
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Développer son réseau lorsqu’on est jeune… et moins jeune ! Que l’on soit jeune diplômé ou professionnel expérimenté, développer son réseau est un art que tout individu devrait connaître et que l’on devrait enseigner à l’école. Je me suis exprimé à de nombreuses reprises sur cette approche au moins par le biais des réseaux sociaux,

• 2 février 2017
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Qui a dit que les managers français étaient mauvais ? Une étude réalisée par BPI et BVA sur les managers français et publiée en 2007, relève qu’un salarié sur 2 estime que son supérieur hiérarchique n’a aucun talent. À l’heure des pratiques de management 3.0, de ce qu’on met dans le fourre-tout « empowerment » des collaborateurs, de

• 17 janvier 2017
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Quelles perspectives pour le marché du travail à longs termes ? Voilà une étude réalisée par le cabinet de conseil McKinsey qui décoiffe et qui nous donne des perspectives sur le marché du travail et ses évolutions à longs termes assez intéressantes. Quelques points qui m’ont marqué dans cet article, tout d’abord un chiffre 5%

• 12 janvier 2017
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Chief Transformation Officer, un CxO de plus ? Dans la longue série des CxO, le Chief Transformation Officer serait la nouvelle panacée pour toute entreprise digne de ce nom qui chercherait à se transformer, notamment à transformer son business model, à retourner une situation économique difficile ou pire encore. On n’arrête plus les grands cabinets

• 4 janvier 2017
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