De nouvelles méthodes pour décider et collaborer
Il s'agit d'une petite entrée en matière de quelques outils à destination d'équipes et de manager pour apprendre à mieux décider et collaborer dans des contextes de plus en plus mouvants et flous. On y retrouve forcément l'agile et le lean, même si les énoncer ne suffit pas à savoir les appliquer. Là où je reste perplexe, même si je suis bien loin de prôner la prise de décision unilatérale, c'est sur toutes les techniques qui vont chercher à obtenir le consensus "global". Je m'explique, je suis convaincu qu'il faut faire le maximum pour aligner et faire adhérer les collaborateurs sur une vision commune et partager des décisions à prendre pour l'équipe et pour ses "clients ou fournisseurs" mais la recherche d'un consensus porte plus le risque d'une "non prise de décision".
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En matière d’organisation, la mort annoncée des silos et des modèles hiérarchiques invitent les structures à être plus agiles, plus réactives, plus collaboratives. Tours d’horizon des nouvelles méthodes du management par Jean-Michel Gode.
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Rappel mon Interview sur InfoQ France : Echanges avec Sébastien Bourguignon sur Portraits de Startupers #2017 ___________________________________
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Rappel l'Article sur le Magazine Capital : Difficile à comprendre mais révolutionnaire, la blockchain ___________________________________