Management

Arrêtons avec le bonheur au travail ! Revoilà à nouveau la polémique qui revient sur la table du fameux « bonheur au travail » et pour une fois l’explication et la réflexion proposée me semblent probantes. Que l’on parle d’entreprise libérée, de bonheur au travail ou de QVT (Qualité de Vie au Travail sûrement à distinguer des 2

• 22 décembre 2016
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L’entretien annuel est-il encore pertinent ? Excellente article de Gaël Chatelain sur les limites de l’exercice tant redouter, ou attendu d’ailleurs, de l’entretien annuel d’évaluation. Il revient sur 5 grandes raisons qui décrivent pourquoi cet entretien n’a plus de sens, et d’ailleurs n’en a jamais vraiment eu. Cette étape annuelle, non obligatoire, est rarement un

• 21 décembre 2016
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Le Chief Freelance Officer, fausse bonne idée ? Dans la longue famille des CxO, je vous présente le Chief Freelance Officer futur responsable des relations avec les freelances ces professionnels indépendants qui seraient demain de plus en plus nombreux à occuper des rôles dans l’entreprise. J’ai vu ce titre apparaître dans une infographie la semaine

• 20 décembre 2016
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Les entreprises peuvent-elles fonctionner sans employés ? Cet article expose une vision que l’on pourrait considérer comme pessimiste mais elle est en fait très réaliste, malheureusement. La question qui se pose n’est pas tant de savoir si les entreprises pourront fonctionner sans employés mais plutôt quand et si tous les emplois sont concernés. À courte

• 12 décembre 2016
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Pourquoi vos employés vous quittent ? Voilà typiquement un article qui me parle et dans lequel je retrouve tous les bons conseils qui font la différence en management, et là pour le coup on ne parle pas de management 3.0 mais juste de management. Placer les intérêts du collaborateur au coeur de vos pratiques de

• 12 décembre 2016
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La libération est une épreuve, comme une ascension d’une belle montagne L’Usine Nouvelle publie une interview d’Isaac Getz l’auteur de Liberté et Cie le livre qui a fait connaître le concept de l’entreprise libérée. Il revient entre autre sur la thématique de la libération de l’entreprises, ou en tout cas des projet de libération en cours

• 30 novembre 2016
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Le CEO serait-il superflu dans une entreprise ? Surprenant n’est-ce pas comme question ? Le CEO serait donc un profil dont une entreprise n’a pas forcément besoin, c’est tout du moins le contenu de cet excellent article publié sur la Harvard Business Review par Antoine Duboscq (qui a participé à #PortraitDeStartuper l’année dernière) et qui

• 23 novembre 2016
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Point de vue d’un manager X sur la génération Y Intéressante analyse, rapide et efficace d’un manager de la génération X qui regarde pragmatiquement le comportement les jeunes de la génération Y et leur trouve la légitimité de leurs postures dans la réalité de celle des X. En gros, managers de la génération X sortez du

• 8 novembre 2016
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Qui a dit que l’entreprise libérée n’était que pour les startups ? J’entends et lis régulièrement que l’entreprise libérée n’est qu’un concept dédié aux petites entreprises ou aux startups, et bien cet article met en lumière quelques initiatives intéressantes dans la monde de la bancassurance. Une petite révolution à l’échelle des structures qui ont réalisé

• 4 novembre 2016
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Concept magique ou réelle solution managériale ? Dans la lignée de beaucoup de contradicteurs de l’entreprise libérée, cet article met en balance le concept comme une solution « géniale, surtout sur le papier » et non pas comme une solution managériale nécessaire à l’ère du digital. Le propos est tout de même en demi teinte, on sent

• 4 novembre 2016
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