[#Agilité] Bien plus qu’une simple méthode ! via @Patrick__Bobo @SoatAgile

L’agilité est bien plus qu’une simple méthode !

J’aime beaucoup la manière dont cet article présente un des plus gros travers des personnes qui n’y connaissent rien et qui exigent de leurs équipes de passer à l’agilité. Bien loin d’être une « méthode » avec un livre de recette décrivant précisément les ingrédients pour réussir sa transition, il s’agit avant tout d’un état d’esprit, d’une organisation et d’une culture que toutes les entreprises ne possèdent pas. L’agilité est donc un sujet à prendre avec des pincettes et surtout pas à installer comme on déciderait de changer la couleur de la moquette ou le mobilier de bureau de ses collaborateurs.

Depuis quelques temps, l’Agilité est devenue la “nouveauté” à la mode dans les entreprises françaises. Un intérêt prononcé pour les diverses méthodologies s’est progressivement déclaré et, avec lui, une multitude de déviances ont fait leur apparition. En cette heure où les expressions telles que “la méthode agile” ou “scrum full compliance” font partie du vocabulaire courant, il est temps de remettre les pendules à l’heure.

Du fait de ses racines anglo-saxonnes, l’Agilité s’est développée en France assez longtemps après avoir été éprouvée à divers endroits du globe. Après des décennies de cycle de V, certains l’ont accueillie à bras ouverts, tandis que d’autres, plus méfiants, voire récalcitrants, s’y sont totalement opposés. L’Agilité étant maintenant de plus en plus présente au sein de l’IT en France, il est possible de prendre un peu de recul, ce qui nous mène au constat suivant : la compréhension de l’Agilité, dans ses concepts comme dans les pratiques liées aux différentes méthodes, est souvent erronée ou détournée, non sans conséquence.

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