Agilité

[#Agilité] Vous ne savez pas pourquoi être #agile ? Demandez à @agilaction Agilaction nous livre 10 bonnes raisons de passer à l’agilité, si vous en doutiez encore, vous serez fixé après avoir lu cet article. L’agilité est maintenant très connue et pratiquée dans le monde de l’IT, mais est-ce juste une mode ou est-ce vraiment

• 3 décembre 2015
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Anatomie du manager agile Wisembly nous dévoile les qualités du manager agile, je partage leur vision et j’irais même plus loin en disant que le manager agile n’est ni plus ni moins que ce que devrait être le manager tout court ! Avec la transition numérique, le management évolue. Plus horizontal, plus collaboratif, plus connecté, il

• 2 décembre 2015
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[#TransfoNum & #Agile] État des lieux via @YGrandmontagne @itsocial_fr Point de situation sur la transformation digitale des entreprises et l’adoption des méthodes agiles. Je suis assez surpris sur le chiffre de 59% des entreprises qui utilisent les méthodes agiles, j’ai toujours un doute sur l’écart qu’il peut exister entre l’intention et la réalité opérationnelle. Les

• 30 novembre 2015
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Encore une excellente traduction d’un billet de Ben Linders par InfoQ sur la nécessaire autonomie d’une équipe agile. L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell

• 28 novembre 2015
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Le Lean Startup pour les grands, ça existe pour de vrai ! Je l’avais mis en avant au travers d’un article récent intitulé « Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands » et pour le coup General Electric vient de démontrer que c’est possible à l’échelle d’un groupe qui compte 300 000 collaborateurs alors

• 27 novembre 2015
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[#Agile] Rapport @CIGREF « #Agilité dans l’entreprise, modèle de maturité » Je suis fier de vous présenter le rapport du CIGREF qui constitue le résultat d’un groupe de travail qui s’est réunit pendant quelques mois cette année pour définir les contour d’un l’agilité d’entreprise et l’accompagner d’un modèle d’évaluation du niveau de maturité d’une entreprise agile.

• 25 novembre 2015
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[#Agile] Le #Management3.0 pour les nuls via @m_perroud @Chef_entreprise Je rajouterai encore une fois, que le management 3.0 c’est surtout le management tel qu’il devrait être et non pas tel qu’il est appliquer. Les principes du manager coach et de l’empowerment ne sont pas récents, on a l’impression de découvrir une nouvelle forme de management

• 24 novembre 2015
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[#Agilité] Gérer sa vie perso en mode #Agile, une bonne idée ? via @olenka @pressecitron J’aime bien cette approche de la gestion de la vie quotidienne en mode agile. Récemment un coach agile réaliser un REX sur la mise en place de KanBan et nous expliquait que certaines personnes l’utilisait pour préparer l’arriver d’un heureux

• 21 novembre 2015
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[#Agilité] Le TTM est-il le bon indicateur d’une #Transformation #Agile ? via @Delest @hellocoactiv Le TTM ou Time-To-Market est l’indicateur par excellence d’une transformation agile, la question qui peut se poser est de savoir comment le mesurer et s’il s’agit du seul indicateur à mesurer. L’article de Sébastien Delest permet de répondre à cette question,

• 20 novembre 2015
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[#Agile] #Management visuel et gestion de projet, un duo gagnant ! via @stephanewww @infoqfr Exceller billet sur l’intérêt du management visuel dans un projet agile, j’ajouterai même que cette pratique vertueuse a tout intérêt à être utilisée aussi dans les méthodes plus traditionnelles dites en cascade. Depuis la mi-2000, “scrum” pour la gestion de projet

• 19 novembre 2015
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