Agilité

[#Agile] Quel est le rôle du #ScrumMaster ? via @clementgrandin @Captain_Spoc Pour ceux qui se posent encore la question du rôle du Scrum Master dans une équipe agile, la réponse se trouve dans ce billet de Clément Grandin. Dans le cadre méthodologique Scrum, l’équipe s’organise autour de trois grands rôles : l’équipe de développeurs, le Product

• 20 décembre 2015
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[#Agilité] De l’intérêt du tableau blanc pour une équipe #Agile via @agilaction Je plussoie le thème abordé dans cet article, le tableau blanc et le kanban de management visuel sont des outils puissants pour suivre efficacement les travaux d’une équipe agile. Découvrez comment et pourquoi le tableau blanc est indispensable pour votre équipe Agile. http://goo.gl/x9xdfq

• 18 décembre 2015
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[#EntrepriseLibérée] #Holacratie : Quand vous contrôlez tout, les mauvais prolifèrent ! via @Regionsjob Un billet de « Régions Job » en demi teinte, après ceux parus récemment sur « Parlons RH », le modèle de l’entreprise libérée génère beaucoup de débats, les échanges sont passionnants, mais il me semble qu’il n’est pas aussi simple que de dire que tout

• 16 décembre 2015
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[#Agilité] De l’art de la rétrospective #agile via @lagiliste Il ne faut surtout pas hésiter à user et abuser de cet outil vraiment puissant pour aider l’équipe à formaliser les bons et les mauvais côté du fonctionnement de celle-ci. Le processus est vertueux, il s’agit de faire en sorte d’améliorer la manière dont toute l’équipe

• 14 décembre 2015
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[#Agile] Estimate or #NoEstimate, le retour ! via @OyoMy @infoqfr Enfin un point de vue que je rejoins sur ce sujet qui anime les agilistes à l’heure actuelle, « No Estimate » pourquoi pas mais avec des équipes expérimentées qui connaissent déjà leur vélocité et qui sont capable de remonter d’un cran pour ne plus estimer en

• 10 décembre 2015
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[#Agile] Le #LeanStartup, méthode miracle ou solution pour se planter ? via @tomaguyon @frenchweb Point de vue intéressant de Thomas Guyont entrepreneur et ancien directeur d’incubateur sur le Lean Startup et les dégâts que cette méthode peut générer chez les startupers. Il existe certaines évidences dans le point de vue exposé, en particulier l’idée que

• 9 décembre 2015
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[#Agile] #noestimate tendance de fond mais quels impacts ? via @Palo_IT Je suis toujours aussi perplexe sur cette nouvelle démarche, l’explication de Vasco Duarte et son argumentation à Lean Kanban France avait beau être bien faites, il me semble difficile de passer dans ce mode de fonctionnement quel que soit le niveau de maturité de

• 7 décembre 2015
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[#LeanStartup] Le livre d’@ericries résumé en 10 points via @i_love_startups Je ne saurais que conseiller cette saine lecture que cela soit pour un entrepreneur en herbe ou pour un dirigeant d’ETI ou de grand groupe ! Ce billet résume les 10 points clés à retenir suite à la lecture de livre. En quelques années, « The

• 6 décembre 2015
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[#Agilité] Et le cadrage #agile dans tout ça ? via @jcQualitystreet Excellente description des étapes de définition de l’organisation d’un projet agile et du cadrage du projet, en particulier sur la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne) que je ne connaissais pas et qui me semble à intéressante à creuser. Le volet « Organisation » est un élément

• 5 décembre 2015
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Le « delegation poker », un bon moyen d’apprendre à déléguer A regarder pour ceux qui se posent la question de la bonne manière de déléguer. Ce jeu a été créé par Jurgen Appelo dans son cycle de formation au management 3.0. Quand on parle de délégation on pense souvent à deux alternatives “je le fais ou vous le

• 4 décembre 2015
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