Agilité

A quoi voit-on qu’une équipe est auto organisée ? Excellente article qui décrit 3 moments clés dans la vie d’un projet agile pendant lesquels on peut évaluer si une équipe est auto organisée. Une équipe auto-organisée est maître du « comment atteindre son objectif ». Il y a 3 moments clés dans un Sprint où l’auto-organisation d’une équipe se manifeste :

• 26 avril 2016
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Quelles limites au noestimate à l’échelle ? Sujet toujours épineux, les débats d’experts s’empilent depuis un moment sur le noestimate. Cet article tente de démontrer les limites de l’exercice lorsqu’il s’agit de passer à l’échelle, dans le cas notamment de la problématique de la gestion d’un portefeuille de projets. Les méthodes agiles de développement des

• 21 avril 2016
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De l’art d’être un bon Scrum Master Nouvel article d’Agitation en forme de rappel, quelles sont les 7 erreurs à éviter pour être un bon Scrum Master, toujours aussi pertinent. La première erreur est de confondre le rôle de Scrum Master à celui de Chef de projet. Ce sont deux métiers bien distincts (voir :

• 19 avril 2016
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La bienveillance comme facteur clé de succès du management ? 100% d’accord avec cet excellent article de Gaël Châtelain publié sur LinkedIn Pulse et qui fait un carton en terme de vues depuis sa publication début mars. Il me semble que tout est dit quant à ce qu’on attend d’un manager, et la bienveillance fait

• 12 avril 2016
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Quelle place pour le bonheur au travail dans la transformation digitale ? Le bonheur au travail est un sujet de fond dont les RH tentent de se saisir. Qu’il s’agisse d’entreprises libérées, de management 3.0, d’entreprises agiles, toutes ces terminologies recouvrent les mêmes objectifs, satisfaire les salariés pour en tirer le meilleur au quotidien. Selon

• 11 avril 2016
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De l’intérêt de l’estimation en agile ! Depuis quelques mois on voit passer régulièrement des débats dans la communauté agile autour du hashtag #noestimate, lancé par certains gurus, cette pratique fait l’objet de beaucoup de controverses. L’estimation serait inutile dès lors que l’équipe de développement se connaît bien, dans certain cas il serait nécessaire de

• 5 avril 2016
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Opérer une transition culturelle indispensable pour «être lean et agile» Point de vue intéressant sur la nécessité d’une transition culturelle pour «être lean et agile» en impliquant le management. Le mot « agile » fait l’actualité. Il est utilisé partout: Dans les conférences, les meetups, les parutions, les publicités… « Être agile » est-il un effet

• 18 mars 2016
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La rétrospective vers le futur d’OCTO Technology Après la rétrospective en mode Star Wars proposé à la sortie du dernier volet de la série, OCTO propose cette fois une nouvelle version de la fameuse rétrospective agile en mode « Retour vers le futur ». Cette option permet de varier les plaisir et de casser la monotonie de

• 16 mars 2016
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9 conseils pour se planter dans sa transformation agile ! Voilà de très bon conseils à éviter de pour ne pas se planter dans sa transformation agile, j’adhère tout particulièrement à la nécessité de disposer d’un sponsor de poids et impliquer dans le projet. Vous allez mener une transition Agile ? Vous souhaitez échouer à

• 15 mars 2016
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Le DevOps se développe en France Le DevOps cette démarche visant à rapprocher les développeurs et les équipes d’exploitation se développe en France, c’est ce que relève cet article paru sur le Journal Du Net. On peut s’en féliciter car il s’agit là d’un levier important pour les DSI dans le cadre de programmes de transformation

• 10 mars 2016
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