Agilité

[#Agile] #Management3.0, au-delà du #buzz word via @ClubEthiK @OCTOTechnology

[#Agile] #Management3.0, au-delà du #buzz word via @ClubEthiK @OCTOTechnology J’ai participé récemment à un petit-déjeuner organisé par Octo Technology en partenariat avec EthiKonsulting sur le thème du Management 3.0. Une nouvelle sessions est organisée le 19/11, pour ceux qui ont manqué la première, les inscriptions se passent ici : http://bit.ly/1KKZMUm 89% C’est la proportion de collaborateurs européens

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[#LeanStartup] Les 2 équations à résoudre pour une #startup via @nicogalland

[#LeanStartup] Les 2 équations à résoudre pour une #startup via @nicogalland AARRR, churn, visiteurs uniques, taux de conversion, LTV, … Il existe beaucoup de metrics que l’on peut mettre en place pour une startup. Chacun de ces metrics a son utilité, mais il existe en réalité deux équations centrales. https://goo.gl/JdLmR3 ___________________________________ Rappel mon Article sur Le Cercle

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[#Agile] Le vrai visage du @#DevOps : Cap vers l’#agilité via @jonadupio @journaldunet

[#Agile] Le vrai visage du @#DevOps : Cap vers l’#agilité via @jonadupio @journaldunet Les approches Lean et Agile sont aujourd’hui largement répandues dans la plupart des environnements de développement de produits et de logiciels. S’agissant de la chaîne de mise en production des produits/applications logiciels, DevOps est devenu un standard de fait, à travers l’introduction

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[#Agile] L’équipe, la clé de la réussite de #SCRUM via @agilaction

[#Agile] L’équipe, la clé de la réussite de #SCRUM via @agilaction Dans un projet agile, notamment avec le processus SCRUM, l’équipe est au cœur de de l’enjeu de réussite. En effet pour la plupart ces équipes sont autonomes, on parle d’équipe « auto-gérée ». Des équipes qui tournent toutes seules et qui remettent parfois en cause le

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[#Agile] L’#agilité, survie du #management ? via @AlainGoetzmann @LesEchos

[#Agile] L’#agilité, survie du #management ? via @AlainGoetzmann @LesEchos Les règles du jeu des affaires sont en train de se réécrire. Aujourd’hui, la rapidité des nouveaux développements et la diversité des formes de concurrence rendent la vie difficile aux grandes sociétés. http://goo.gl/EcZU1Y ___________________________________ Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la

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[#Agilité] Changer sa gouvernance pour être plus #agile : le cas #Auchan via @EchosBusiness

[#Agilité] Changer sa gouvernance pour être plus #agile  : le cas #Auchan via @EchosBusiness Le groupe de distribution abandonne une gouvernance avec conseil d’administration et PDG exécutif pour se doter d’un conseil de surveillance et d’un directoire. http://goo.gl/yJjiHE ___________________________________ Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour

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[#Agilité] Notre #Manager #Agile… Initie et soutient les communautés de pratique #cop via @jcQualitystreet

[#Agilité] Notre #Manager #Agile… Initie et soutient les communautés de pratique #cop via @jcQualitystreet Premier volet consacré aux responsabilités du manager Agile. Au cœur de l’organisation, le middle management est le relais essentiel des projets d’adoption de l’agilité. L’ère du management 3.0 (un management agile et Lean) est annoncée … entre opportunités et nécessité, le métier de

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[#LeanStartup] #Entrepreneuriat : « bouger rapidement, quitte à tout casser » via @mashable

[#LeanStartup] #Entrepreneuriat : « bouger rapidement, quitte à tout casser » via @mashable Ces dernières années, l’innovation a pris un rythme plus régulier et plus rapide que jamais auparavant. Chaque jour, nous avons accès à de toutes nouvelles inventions, technologies et capacités qui transforment notre manière de penser, de vivre et de faire des affaires.

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