#PortraitDeStartuper – Thaïs – Estelle S. Andrin #Startup #Entreprenariat @ThaisSolutions

#PortraitDeStartuper – Thaïs – Estelle S. Andrin

Portrait réalisé avec le soutien de Paris Pionnières premier incubateur au féminin créé en 2005, et propose une offre complète d’accompagnement et d’hébergement en incubateur, pépinière et espace de co-working.

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Thaïs, c’est un concept de clinique virtuelle, c’est-à-dire sans les murs et sur le web.

Mais dedans, les professionnels de santé sont bien réels : diététicien(ne)s, coaches sportifs (dans un rôle d’éducateurs médico-sportifs), …

Les prises en charge faites par ces professionnels sont donc réellement personnalisées, toujours en équipe, … mais simplement à distance, via des communications téléphoniques et mail avec vous. Leur formation à l’exercice du coaching santé est réalisée par le comité scientifique et l’équipe interne de Thaïs.

Enfin, l’objectif de nos équipes est de soutenir votre motivation à changer de mode de vie et de vous rendre autonome, acteur de votre santé.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
Bien manger-bouger, 1er service de Thaïs, est un service nomade de coaching santé, pour aider à régler les problèmes de poids en changeant de mode de vie, et améliorer la santé. Le design spécifique du service vise à réduire de 50% le risque de diabète de type 2.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
D’abord, faire la preuve de l’impact du service sur la santé : prévenir le diabète, en retarder la survenue, réduire significativement ses complications. Ensuite favoriser la diffusion la plus large du service via les acteurs de l’assurance santé et le corps médical.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Innovatrice, marketeuse de rupture.

Quelle est votre formation initiale ?
X-Ensta-MIT.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
La Santé.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Je suis entrepreneuse depuis Octobre 2012. Entrepreneuse de milieu de carrière (40 ans), après 14 ans de salariat (conseil en stratégie puis industrie pharmaceutique). Mieux qu’une crise de la quarantaine, une entrée dans la maturité ?

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Choix des partenaires stratégiques du projet, Commercialisation.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?
La rapidité de confrontation au marché (typiquement< 2 ans), « l’agilité » ( = la capacité créative et opérationnelle à modifier son offre/approche Marketing-commerciale si besoin : « le pivot »), la ténacité (= prendre tout échec pour apprentissage et vivre d’optimisme), la capacité à s’entourer, l’équilibre de vie (pour ne pas s’épuiser).

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Fonds propres et quasi-propres (prêt d’honneur et prêt bancaire).

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Aller au marché le plus « lean » possible … pour tester l’approche Marketing-commerciale au plus vite.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De foncer.

Site internet :
http://www.thais.fr/

LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/estelle-s-andrin-619548

Twitter :
https://twitter.com/ThaisSolutions

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#PortraitDeStartuper #28 – Thaïs – Estelle S. Andrin – par Sébastien Bourguignon
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Rappel des précédents portraits :

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#PortraitDeStartuper #27 – Soondy – Monika Maho – par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #26 – MyTroc – Célia Dulac – par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #25 – Sociallymap – Florent Hernandez – par Sébastien Bourguignon
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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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Vous pouvez retrouver ce livre blanc en téléchargement gratuit sur l’ensemble des plateformes ci-dessous :
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