#PortraitDeStartuper – Kohérence – Géraldine Boulhol #Startup #FrenchTech

#PortraitDeStartuper – Kohérence – Géraldine Boulhol

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Kohérence est une entreprise qui accompagne la performance des PME, startups et ETI en travaillant sur les leviers RH.

Concrètement, la contribution de Kohérence à la performance d’entreprise repose dans la réponse aux enjeux RH auxquels sont confrontés les PME, startups et ETI. A savoir :

  • Savoir où elle va ainsi que chaque collaborateur
  • Avoir les bons profils au bon moment et au bon endroit
  • Savoir s’adapter, se renouveler
  • Maîtriser les règles du jeu de son environnement et appréhender les risques
  • Avoir une organisation et des process clairs et optimisés
  • Maîtriser ses coûts et son positionnement face au marché
  • Savoir prendre des décisions
  • Savoir communiquer

Kohérence donne les moyens à une entreprise, de petite ou moyenne envergure, d’atteindre le même niveau de performance qu’une grande entreprise.

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Sponsors du blog

Paris&Co
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Pourquoi ce choix de produit / service ?
Tout simplement parce que les ressources humaines sont fondamentales pour la performance des PME, qui sont avant tout composées d’hommes et de femmes ! La plupart du temps, c’est un point qui est mis de côté par les dirigeants, ou qui n’est traité que sous l’angle administratif, ce qui ne peut pas fonctionner.

Par ailleurs, un regard à la fois interne et externe est nécessaire pour amener de la performance : « Continuer à voir la fissure dans le mur même après plusieurs mois »

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Je souhaite que cela devienne un réflexe pour les PME de faire appel à un expert pour révéler les leviers de la performance humaine, comme c’est déjà le cas dans d’autres domaines d’expertise, tels que la finance, le juridique, le recrutement… Y compris si on dispose déjà en interne d’une personne en charge des RH : faire appel à un niveau d’expertise est essentiel pour confronter les regards et gagner en efficacité.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Je dirai tout d’abord que je suis quelqu’un de passionnée, animée par des convictions profondes en ce qui concerne les Ressources Humaines ! C’est vraiment ce qui m’a poussé à devenir entrepreneur : je souhaite faire bouger les lignes et être utile. Concrètement, je dirai également que je suis optimiste (ce qui est primordial), convaincue et surtout investie, autant de points essentiels pour mener à bien mes missions et accompagner efficacement les entreprises.

Quelle est votre formation initiale ?
J’ai un Bac+4 : après un DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, j’ai intégré l’IGS Institut de Gestion Sociale dans un cursus en alternance.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
J’adore le théâtre et le ski.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ?
Mon parcours est encore tout frais parce que j’ai lancé Kohérence début 2017. Cela s’est fait très rapidement : j’étais encore en mission salariée et je me posais des questions sur la place des Ressources Humaines au sein des entreprises. J’avais envie de me rendre utile, parce que je suis convaincue que les RH représentent un levier majeur de performance.

J’ai alors eu l’opportunité, épaulée par Antoine Perruchot, et la communauté d’entreprises BatKa, de lancer mon activité. Cela a été une vraie chance parce que, honnêtement, je pense que je ne me serai jamais lancée seule ! Avoir un réseau sur lequel m’appuyer, toujours à l’écoute et plein de bons conseils, me permet de ne pas subir la solitude du jeune entrepreneur et d’être toujours challengée, et donc plus efficace !

Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Depuis début 2017, comme je l’évoquais précédemment.  

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Mon premier vrai challenge est d’être allée sur d’autres terrains que mon domaine de compétences, que je n’avais jamais expérimenté : création d’entreprise, gestion commerciale … Cela a été un vrai défi mais c’est tellement enrichissant ! Au final, je n’ai pas vécu ces étapes comme des difficultés mais plutôt comme des opportunités, pour découvrir de nouvelles choses. Et grandir en tant que professionnelle et entrepreneur.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Je dirai qu’il est essentiel d’être persévérant, mais je suis une optimiste de nature, ce qui m’aide certainement au quotidien dans mon activité ! D’une manière générale, il est important de ne pas rester seul et de s’entourer de personnes de bons conseils avec qui échanger… sinon on risque de passer de mauvais moments !

Avoir des convictions est aussi primordial, ne serait-ce que pour faire passer ses idées et faire prendre conscience aux clients de l’intérêt de sa démarche.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Je n’ai pas réellement eu d’investissement à faire. Cela est lié à mon activité : je suis une structure de services, je n’avais donc pas de besoins spécifiques en équipements, à part un PC et un bon bureau !

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Je dirai tout d’abord être sûr qu’on a un marché en face ! Cela est essentiel pour lancer son activité, et pouvoir, si besoin, adapter son offre par rapport au marché qu’on a ciblé. Au cours de mes activités précédentes j’ai eu la chance de côtoyer de nombreux entrepreneurs et personnes travaillant en Ressources Humaines. J’avais donc déjà pu identifier que mon activité répondait à un véritable besoin. Je n’avais pas de doute là-dessus.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Vas-y ! [rires]. Plus sérieusement, avant de se lancer, il me paraît essentiel de bien se connaître, d’être lucide sur ses qualités et ses défauts / points de progrès. Pour savoir sur quoi travailler et être plus efficace dans son travail. Il ne faut surtout pas partir à l’aveuglette, ou se considérer comme un surhumain ! Si besoin, il ne faut pas hésiter à demander de l’aide.

Site internet
http://www.koherence.fr/

Linkedin
https://www.linkedin.com/in/g%C3%A9raldine-boulhol-7b85645/


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#PortraitDeStartuper #2 – Kohérence – Géraldine Boulhol par Sébastien Bourguignon
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Rappel des précédents #PortraitDeStartuper

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#PortraitDeStartuper #1 – Céquoia – Christophe Chéron par Sébastien Bourguignon
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