[#TransfoNum] De l’implication personnelle du #CEO ! via @McKinsey

De l’implication personnelle du CEO dans la transformation digitale !

Voilà bien un article avec lequel je suis totalement raccord, en particulier sur un des axes qui y est développé concernant l’implication personnelle du CEO dans la transformation digitale de son entreprise. Combien de patrons, de CODIR ou de COMEX délèguent leur transformation à CDO (Chief Digital Officer) ou un CTO (Chief Transformation Officer) en lui donnant plus ou moins de latitude pour agir ? Combien sont-ils à n’attendre qu’un peu de reporting pour suivre quelques indicateurs / KPIs de transformation sans eux-même être totalement partie-prenante ? Ce sujet est devenu trop sensible pour que la direction générale reste dans sa tour d’ivoire en attendant sagement que l’entreprise se transforme juste parce qu’elle l’a décidée. Bref, un article à mettre d’urgence entre les mains de votre boss !

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In today’s business environment, companies cannot settle for incremental improvement; they must periodically undergo performance transformations to get, and stay, on top. But in the volumes of pages on how to go about implementing a transformation, surprisingly little addresses the role of one important person. What exactly should the CEO be doing, and how different is this role from that of the executive team or the initiative’s sponsors?

Based on a series of interviews we have conducted with nearly a dozen executives over the last couple of years—as well as our own experience working with companies—we believe there is no single model for success. Moreover, the exact nature of the CEO’s role will be influenced by the magnitude, urgency, and nature of the transformation; the capabilities and failings of the organization; and the personal style of the leader.

https://goo.gl/S9wdqp

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Rappel l’Article sur le Magazine Capital : Difficile à comprendre mais révolutionnaire, la blockchain
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Rappel mon Article sur Siècle Digital : Blockchain, pas si simple pour les grands groupes
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