[#EntrepriseLibérée] La libération est une épreuve, comme une ascension d’une belle montagne via @christophebys @usinenouvelle
La libération est une épreuve, comme une ascension d’une belle montagne
L’Usine Nouvelle publie une interview d’Isaac Getz l’auteur de Liberté et Cie le livre qui a fait connaître le concept de l’entreprise libérée. Il revient entre autre sur la thématique de la libération de l’entreprises, ou en tout cas des projet de libération en cours sur lesquels il est plus que sceptique quant à la réalité de ce qui est fait. Le problème finalement est plus qu’il n’y a pas de méthode ou de recette magique qui consisterait à appliquer sur une entreprise un « modèle » pré établit pour régler tous les problèmes. Les choses doivent se faire opérationnelle ment, entreprise par entreprise, contexte par contexte et surtout en co-construction entre le dirigeant et les salariés. Autre point remis en avant, le fait de s’engager dans un processus de ce type implique une bascule complète et entière de l’entreprise dans ce nouveau mode de fonctionnement, on ne peut pas libérer en saupoudrant quelques changements cosmétiques, même si cela n’est pas forcément en mode big-bang et donc de manière progressive, cela doit se faire entièrement.
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Quatre ans après la parution de Liberté et Cie, nous sommes retournés à la rencontre de l’un de ses auteurs, Isaac Getz. Si la formule « entreprise libérée » est largement reprise, cela ne réjouit pas forcément son inventeur. Parce que d’après lui, il y a souvent une incompréhension sur ce qu’est vraiment la libération de l’entreprise, une démarche difficile et exigeante, loin des solutions toutes faites proposées par des vendeurs de bonheur en entreprise.Toujours aussi paradoxal et intrigant, Isaac Getz fait l’éloge d’un syndicaliste du début du vingtième siècle, pointe les blocages des IRP mais aussi ceux des comités de directions. Le chantre de la libération est décidément inclassable.
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Vous pouvez retrouver ce livre blanc en téléchargement gratuit sur l’ensemble des plateformes ci-dessous :
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