[#EntrepriseLiberée] Qui a dit que ce n’était que pour les #Startups ? via @XavierBiseul @itespressofr

Qui a dit que l’entreprise libérée n’était que pour les startups ?

J’entends et lis régulièrement que l’entreprise libérée n’est qu’un concept dédié aux petites entreprises ou aux startups, et bien cet article met en lumière quelques initiatives intéressantes dans la monde de la bancassurance. Une petite révolution à l’échelle des structures qui ont réalisé un retour d’expérience lors du dernier Digital RH. À cette occasion AXA, Allianz et BNP ont toutes les 3 partagées des expérimentations en cours sur différents niveaux de « libéralisation » de leur structure. Sponsorisé et validé par le PDG dans le cas d’Allianz ou cautionné par le DRH dans le cas d’AXA Banque, il semble que le top management dans ces entreprises, d’un secteur en pleine mutation, aient compris l’intérêt pour leur société et pour leurs collaborateurs de redonner un peu plus de pouvoir aux opérationnels.

En libérant ses salariés des chaînes hiérarchiques, l’entreprise gagnerait en productivité et en innovation. Des initiatives sont actuellement menées dans ce sens dans le secteur de la bancassurance.

L’entreprise libérée fait beaucoup fantasmer. Popularisé en France à partir de 2009 par Isaac Getz, professeur de management à l’ESCP Europe et qui tient un site sur le sujet, ce mode d’organisation consiste à supprimer au maximum la pression hiérarchique, les reporting et autres processus de contrôle.

Autonomes et responsabilisés (empowerment), les employés s’organisent ensemble pour atteindre l’objectif défini en amont. Ce qui favorise leur engagement. L’entreprise est alors libérée des chaînes et des lourdeurs qui entravent l’esprit d’innovation. C’est pourquoi ce concept suscite un intérêt particulier au sein des organisations engagées dans la transformation numérique.

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