#PortraitDeStartuper – AddWorking – Julien Pérona #Startup #Entreprenariat @addworking
#PortraitDeStartuper – AddWorking – Julien Pérona
Comment décririez-vous votre entreprise ?
ADDWORKING est une agence digitale spécialisée dans l’emploi #horssalariat
Parmi les formes d’emploi proposées aux entreprises, nous proposons une alternative flexible au juste coût et au juste temps :
« Faire de l’AddWorking »
Il s’agit pour l’entreprise de recruter à la carte, avec notre contrat de prestation de services électronique, un AddWorker certifié pour quelques heures par semaine ou plusieurs mois, via notre site.
Freelance, micro-entrepreneur, travailleurs indépendants deviennent des AddWorkers !
(Les AddWorkers pourront aussi être « demandeurs d’emploi », nous proposerons une interface dédiée avec un service unique et spécialisé)
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Pour favoriser l’emploi. C’est le thème « central » qui nous a animés pour démarrer AddWorking.
Après avoir rédigé gratuitement une offre de mission, le recrutement pour l’entreprise n’a jamais été aussi simple. Elle peut en quelques clics échanger par messagerie avec les addworkers, renseigner les modalités de missions au sein du contrat mis à leur disposition et enfin valider le contrat en ligne pour débuter la collaboration.
Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Proposer une alternative « à part entière » dans le monde de l’emploi et permettre à de nombreuses personnes de développer leur employabilité.
Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Pragmatique et je m’attache à être le plus visionnaire possible dans nos choix stratégiques.
<stronQuelle est votre formation initiale ?
Master 2 en e-business – ISC Paris.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis “passionné” par nature, donc beaucoup de choses me passionnent.
Actuellement, ma « passion » est consacrée à 200% à AddWorking.
Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Comment définir un entrepreneur ?
Durant mes quinze premières années professionnelles, j’ai été salarié en qualité de « business unit manager » avec des missions « intrapreunariales » permanentes pour relever de nombreux challenges dans des environnements de marché « hard –selling » en France et avec une expérience de 3 ans en Suisse.
AddWorking quant à elle, a pris naissance il y a 1 an environ.
Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?
Je ne parlerai pas de « difficultés » mais d’étapes plus ou moins difficiles à franchir en fonction de l’avancée du projet. La modélisation initiale du projet (mentaliser toutes les phases) est une étape primordiale pour favoriser la validation « step by step » du plan stratégique.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?
Je pense que le projet de chaque entrepreneur doit apporter une solution claire à un problème donné et ce quelque soit le domaine d’activité. La réponse par une innovation techno parfaitement maîtrisée ou par la rupture d’un business model cohérent constituent « la 1ere brique » du projet à parfaitement évaluer avant de se lancer !
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Tous ! Fonds propres, aides, subventions et financement bancaire et non-bancaire.
S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Cash-burn : il est essentiel et il détermine la survie de l’entreprise dans les premiers mois et plus.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Le seul conseil que je me permettrai de donner à mon humble niveau est de se poser les bonnes questions, par exemple, si le projet répond à une vraie demande (il apporte une solution à un problème), alors avec « qui » partager l’aventure ? – Le solopreneur me semble, de mon point de vue, très difficile mais pas impossible.
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Précédents portraits de la série :
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