L’Open #Innovation : une relation gagnant-gagnant entre les grands groupes et les #startups via @GVillondeBen
L’Open #Innovation : une relation gagnant-gagnant entre les grands groupes et les #startups via @GVillondeBen
Comment un grand groupe des télécoms, tels que Orange, parvient-il à travailler avec des startups ? Comment une entreprise qui réalise 40 milliards de chiffres d’affaires parvient à travailler avec des startups dont le chiffre d’affaires ne dépasse le million d’euros ? Comment fait-on pour que, en dépit de cette asymétrie de ressources, des décisions communes soit prises, étant donné que les processus de décision ne sont pas les mêmes, le rapport au temps est différent et que les ambitions à moyen et long terme sont également différentes ? Quelle organisation faut-il mettre en place, au sein même d’Orange, pour parvenir à travailler avec les startups ? Enfin, la question la plus fondamentale est sans doute la suivante : pourquoi une grande entreprise comme Orange, qui dispose de ressources abondantes, chercherait-elle à solliciter, d’une façon ou d’une autre, les ressources externes au sein de startups ? Voici quelques-unes des questions que Nathalie Boulanger et moi avons évoquées au cours d’une récente discussion.