À propos
Sébastien Bourguignon
Partner chez Sopra Steria Next, à la convergence du Product Operating Model, de l’IA générative appliquée au software engineering et de la transformation des organisations Produit & Engineering.
Aujourd’hui
J’accompagne aujourd’hui les directions générales, DSI et organisations Produit de grands groupes — principalement banque, assurance et industrie — dans la refonte de leur manière de concevoir, construire et faire évoluer leurs produits numériques. Le sujet n’est plus seulement d’outiller des développeurs : c’est de repenser, autour d’équipes Produit, Engineering et Business augmentées par l’intelligence artificielle, la façon dont une organisation crée de la valeur. C’est cette conviction que je traduis en modèles opérationnels concrets — conception de Product Operating Models, transformation du delivery vers des pratiques AI-native, gouvernance produit et accompagnement du changement.
- 01AI-Native Delivery & SDLC agentique
- 02Gouvernance produit & Lean Portfolio Management
- 03Product Operating Model
- 04Transformation des organisations Produit & Engineering
Trajectoire
- 2000–2008
Développeur, puis responsable de projets
Ingénieur d’études puis chef de projet à La Mutuelle Générale : la pratique du développement logiciel, avant d’en porter la responsabilité.
- 2008–2016
Delivery et management IT
Responsable du pôle Digital & CRM puis du domaine Développements Logiciels à La Mutuelle Générale : élargissement progressif de la responsabilité, du delivery à l’organisation des équipes, au pilotage des budgets et des fournisseurs, dans plusieurs transformations numériques de l’entreprise.
- 2016–2018
Transformation digitale
Chez OCTO Technology, j’interviens principalement dans la banque et l’assurance sur des transformations Agile et DevOps, des Target Operating Models, l’ouverture des systèmes d’information et les stratégies API, notamment autour de l’Open Banking. J’accompagne aussi une fintech comme Delivery Manager dans la refonte de son back-office, et contribue à plusieurs travaux de réflexion et de formation autour des usages de la blockchain.
- 2017–2020
Startups et technologies émergentes
Une période d’expérimentation directe : blockchain, incubation fintech, accompagnement de jeunes entreprises et de technologies émergentes — conseil et expérimentation, en dehors de toute structure établie.
- 2019–2023
Agilité et Produit, à l’échelle
Chez Sopra Steria Next, la responsabilité d’une practice Agile & Product : déploiement d’operating models produit et agiles pour de grandes organisations, encadrement d’une équipe de consultants.
- 2023–aujourd’hui
Product Operating Model et delivery AI-native
Partner, à la tête de la practice Agile & Product : la question du Product Operating Model rencontre celle de l’IA générative appliquée à l’ingénierie logicielle — le territoire sur lequel je travaille aujourd’hui.
Écrire, transmettre, expérimenter
J’ai toujours cherché à confronter mes idées à d’autres terrains que ceux du conseil : enseignement, publications, conférences, communautés professionnelles ou expérimentations. Je suis aujourd’hui membre honoraire du board pédagogique de l’Institut Léonard de Vinci, après y avoir notamment enseigné la blockchain auprès d’étudiants en MBA. J’écris et j’interviens régulièrement sur les transformations Produit, l’ingénierie logicielle, les organisations et les technologies qui les font évoluer.
Cette volonté d’observer et de mettre en récit le travail des autres est plus ancienne : entre 2015 et 2021, j’ai mené sur ce site la série #PortraitDeStartuper, consacrée à des fondateurs et à leurs trajectoires.
Lire #PortraitDeStartuper, la série d’entretiens (2015–2021) →
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