#PortraitDeStartuper #25 – Welyb – Benoît Maury @welyb_contact @maury_benoit #Startup #FrenchTech
#PortraitDeStartuper #25 – Welyb – Benoît Maury
Comment décririez-vous votre entreprise ?
Welyb est une start-up bordelaise qui édite un logiciel SaaS qui simplifie l’organisation des cabinets d’expertise comptable et de leurs clients.
Pourquoi ce choix de produit / service ?
J’ai fait tout mon parcours en filière expertise comptable. Suite à mes différentes expériences, j’ai voulu aider les cabinets à se digitaliser.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Welyb a vocation à devenir le standard d’échange de données des entreprises et de leurs experts-comptables. Grâce à Welyb, chaque éditeur pourra détenir et obtenir la donnée qui lui appartient pour développer au mieux son business.
Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Je suis fonceur et organisé. J’aime lancer beaucoup de projets à la fois et le faire avec méthode pour rationaliser mes efforts et ceux de mes équipes.
Je suis un entrepreneur, je ne pourrais pas être autre chose 🙂
Quelle est votre formation initiale ?
J’ai fait DCG et DSCG à l’IAE Bordeaux. Ce sont les deux diplômes qui conduisent vers l’expertise comptable.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Créer et développer des projets. J’adore partir d’une feuille blanche et imaginer ce qui peut en découler.
Quel a été votre parcours d’entrepreneur ?
J’ai commencé à travailler sur Welyb alors que j’étais étudiant. Le parcours a été long puisque j’ai commencé à travailler sur le projet en 2016. J’ai grandi en tant qu’entrepreneur en même temps qu’en tant qu’homme.
Après mon master, j’ai travaillé à mi-temps en cabinet pendant 8 mois avant de passer à temps plein. C’est à partir de là que j’ai pu accélérer.
Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Depuis toujours 😀
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Au départ, la vraie difficulté était de trouver l’associé pouvant m’aider à construire le produit. En effet, je n’ai aucune compétence tech. Cela a été long et difficile mais j’ai désormais l’associé idéal. Son arrivée a coïncidé avec le développement de l’entreprise.
Aujourd’hui, la principale difficulté est humaine : gérer les équipes et s’assurer de la montée en compétence de chacun.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Ne jamais baisser les bras. On a toujours l’impression que la situation que l’on vie ne peut pas être pire et qu’elle est insurmontable. En se levant tous les matins et en n’abandonnant jamais, on parvient à surmonter l’insurmontable.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
J’ai été aidé par ma famille à la création puis j’ai actionné tous les leviers possibles : réseau entreprendre, banque, région etc.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Répondre à un besoin de tes utilisateurs et bien y répondre. Trop de boites échouent en basant leur business sur « ça serait bien qu’on ait ça ». Il faut toujours partir d’un problème connu je pense.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Parlez-en autour de vous 🙂
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