Sébastien Bourguignon

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#PortraitDeStartuper #25 - Welyb - Benoît Maury

Comment décririez-vous votre entreprise ?Welyb est une start-up bordelaise qui édite un logiciel SaaS qui simplifie l'organisation des cabinets d'expertise comptable et de leurs clients.

Pourquoi ce choix de produit / service ?J'ai fait tout mon parcours en filière expertise comptable. Suite à mes différentes expériences, j'ai voulu aider les cabinets à se digitaliser.

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Welyb a vocation à devenir le standard d'échange de données des entreprises et de leurs experts-comptables. Grâce à Welyb, chaque éditeur pourra détenir et obtenir la donnée qui lui appartient pour développer au mieux son business.

Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Je suis fonceur et organisé. J'aime lancer beaucoup de projets à la fois et le faire avec méthode pour rationaliser mes efforts et ceux de mes équipes.

Je suis un entrepreneur, je ne pourrais pas être autre chose :)

Quelle est votre formation initiale ?J'ai fait DCG et DSCG à l'IAE Bordeaux. Ce sont les deux diplômes qui conduisent vers l'expertise comptable.

Qu’est-ce qui vous passionne ?Créer et développer des projets. J'adore partir d'une feuille blanche et imaginer ce qui peut en découler.

Quel a été votre parcours d'entrepreneur ?J'ai commencé à travailler sur Welyb alors que j'étais étudiant. Le parcours a été long puisque j'ai commencé à travailler sur le projet en 2016. J'ai grandi en tant qu'entrepreneur en même temps qu'en tant qu'homme.

Après mon master, j'ai travaillé à mi-temps en cabinet pendant 8 mois avant de passer à temps plein. C'est à partir de là que j'ai pu accélérer.

Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?Depuis toujours :D

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Au départ, la vraie difficulté était de trouver l'associé pouvant m'aider à construire le produit. En effet, je n'ai aucune compétence tech. Cela a été long et difficile mais j'ai désormais l'associé idéal. Son arrivée a coïncidé avec le développement de l'entreprise.

Aujourd'hui, la principale difficulté est humaine : gérer les équipes et s'assurer de la montée en compétence de chacun.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Ne jamais baisser les bras. On a toujours l'impression que la situation que l'on vie ne peut pas être pire et qu'elle est insurmontable. En se levant tous les matins et en n'abandonnant jamais, on parvient à surmonter l'insurmontable.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?J'ai été aidé par ma famille à la création puis j'ai actionné tous les leviers possibles : réseau entreprendre, banque, région etc.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?Répondre à un besoin de tes utilisateurs et bien y répondre. Trop de boites échouent en basant leur business sur "ça serait bien qu'on ait ça". Il faut toujours partir d'un problème connu je pense.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Parlez-en autour de vous :)

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