#PortraitDeStartuper – Cokpit – Laetitia de Roquemaurel & Camille Maillard @cokpit_io cc @Incub_Dauphine #Startup #FrenchTech

#PortraitDeStartuper – Cokpit – Laetitia de Roquemaurel & Camille Maillard

Ce portrait est réalisé en partenariat avec l’incubateur Paris Dauphine ? C’est une startup pour les startups, projet lui-même incubé à Paris-Dauphine ! A l’origine de l’aventure, cinq alumni qui avaient cette volonté de promouvoir l’entrepreneuriat dauphinois et de soutenir les entrepreneurs, étant eux-mêmes passés par là. L’envie de transmettre et d’aider des projets à émerger, se structurer et se développer constitue l’ADN de notre incubateur, avec des programmes construits par et pour des entrepreneurs, qui favorisent des synergies entre celles et ceux qui ont des choses à partager, pour gagner du temps.

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Cokpit est la première plateforme qui connecte les dirigeants de PME et Startups avec des experts seniors passionnés, ayant plus de 30 ans d’expérience professionnelle. Notre objectif ? Aider les dirigeants de PME et de Startups dans leurs enjeux business. Nous leur proposons l’accompagnement d’experts seniors, futurs ou jeunes retraités, à un rythme flexible et des tarifs compétitifs.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
Aujourd’hui en France, 70% des dirigeants de PME expriment le besoin d’être plus ou mieux accompagnés.

Avec Cokpit, nous avons à cœur de valoriser l’expérience et l’expertise des seniors et de favoriser le recyclage de compétences au profit des dirigeants de PME.

Face aux enjeux des dirigeants, nos experts Cokpit apportent un regard externe, bienveillant, doté de plus de 30 ans d’expérience professionnelle, capable d’apporter des solutions métiers concrètes et d’être levier de performances. Nous rendons accessible aux PME des compétences seniors qu’ils ne pourraient pas internaliser.

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous avons pour ambition de devenir la plateforme référente tant pour les dirigeants de PME à la recherche de compétences ou d’accompagnement accessible, que pour les jeunes retraités à la recherche de projet qui a du sens, l’envie de transmettre leur expérience, de conserver du lien social et de bénéficier d’un complément de revenu.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Nous sommes deux co-fondatrices trentenaires assez complémentaires: Laetitia est fonceuse, enthousiaste, business orientée et donc en charge notamment du Business developement et des Partenariats, Camille est pragmatique, rationnelle, organisée, aime l’humain et le management, et donc en charge notamment de la Finance et du Marketing.

Quelle est votre formation initiale ?
Nous nous sommes rencontrées avec Laetitia lors de notre Master 2 de Marketing & Communication à Dauphine il y a 10 ans, après un parcours de gestion pour l’une à Dauphine et l’autre à l’ESCE.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ?
Pour toutes les 2 Cokpit est notre première aventure entrepreneuriale ! Mais Laetitia a travaillé dans une startups ces dernières années ce qui lui a donné l’envie de lancer; quant à Camille, c’est son environnement familiale et amical, très entrepreneur qui l’a poussé à franchir le pas.

Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Depuis une petite année maintenant !

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Cokpit étant un projet humain, riche de sens et portant des valeurs de partage et de bienveillance, nous n’avons pas eu beaucoup de mal à fédérer autour du projet qui répond par ailleurs à 2 grands besoins et coté jeunes retraités et coté dirigeants de PME.

Mais nous avons bien sûr été confrontées à de nombreuses difficultés :

le choix du nom « Cokpit » a été une étape bien plus compliquée que ce que nous aurions pu penser ! Nous avons une formation de marketing toutes les 2 et le choix du nom de la boite nous amusait. Mais de nombreux noms auxquels nous pensions existaient déjà et les noms de domaines étaient déjà pris… Finalement « Cokpit » symbolise le « cockpit » d’un avion, cabine de pilotage dans laquelle l’expert Cokpit est le co-pilote du dirigeant d’entreprise pour l’aider à maintenir le cap ou faire décoller son entreprise.
les premiers clients à convaincre, prouver l’intérêt business, l’intérêt de faire appel à un expert extérieur à l’entreprise, faire confiance, déléguer
la mise en place des premiers process avec l’arrivée des premiers stagiaires, passer de 2 personnes, nous, à 5 personnes !

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?

Accepter de remettre en question le business model, évoluer, être agile
Fixer un cap clair, des objectifs précis à moyen terme mais aussi à court terme et les piloter
Échanger, parler de son projet autour de soi
Utiliser son réseau, les premiers prescripteurs du projet
Se répartir les domaines de compétences si plusieurs fondateurs, et échanger régulièrement

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons pu bénéficier d’une subvention BPI et d’un prêt d’honneur de la Fondation Dauphine.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Ne pas d’isoler, partager son idée, écouter les avis des autres, et sélectionner ce qu’il faut en garder 🙂

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De se lancer, la vie entrepreneuriale est riche humainement et intellectuellement, ne pas avoir peur de l’échec !

Se faire accompagner par un incubateur la première année est un vrai tremplin.

Twitter
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Sites
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