#PortraitDeStartuper – Fintecture – Tatiana Rozoum @fintecture @TatianaRozoum via @VillageCAParis #Startup #FrenchTech

#PortraitDeStartuper – Fintecture – Tatiana Rozoum

Fondé par le Crédit Agricole en 2014, le Village by CA est un écosystème créateur de valeurs et un accélérateur de startups qui soutient des projets à fort potentiel. Le premier Village a vu le jour à Paris et le réseau compte désormais 31 Villages partout en France (Lille, Bordeaux, Orléans, Caen, St-Brieuc, Nantes, Paris, Lyon, Toulouse…) et en Italie à Milan. Le Village dispose de relais dans des villes majeures dans le monde (Londres, New York, Moscou, Shanghai, Séoul, Tokyo, Singapour…) afin d’aider les startups dans leur développement à l’international. Bénéficiant d’un environnement à la pointe de la technologie et situé au cœur des régions, les startups de chaque Village by CA évoluent dans un écosystème d’innovation fort d’une multitude de partenaires privés et publics.

Comment décririez-vous votre entreprise ?
On dit souvent que la réglementation limite l’innovation. Ce n’est pas notre cas.

Fintecture est née d’un changement réglementaire.

Une porte ouverte par la réglementation européenne DSP2 nous a permis d’innover dans le secteur des services des paiements et proposer une alternative à la carte bancaire pour les commerçants en ligne souhaitant collecter leurs paiements plus vite et moins cher.

Pourquoi ce choix de produit / service ? 
Naviguer la réglementation et prévoir son impact est complexe.

Le produit lui doit être simple et nécessaire.

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Seulement 6% du secteur des paiement est disrupté. Nos ambitions ne concernent pas que la surface visible de l’iceberg, nous faisons un travail sur le fond de l’infrastructure qui sous-tend le secteur financier et résolvons des problématiques profondes.

En ce qui concerne la gestion de la donnée, la majorité du secteur du paiement est encore au moyen âge. A mon avis, ce n’est pas une question d’algorithmes mais d’une réflexion humaine à construire pour avoir un impact positif sur la vie des gens.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneure ?
En tant qu’entrepreneure, je ne m’intéresse pas à la distribution des mêmes produits avec une interface plus sympa. J’aime me remettre en question et me poser des questions que personne ne pose.

Quelle est votre formation initiale ?
Juriste financier à Paris Dauphine. Un parcours en alternance m’a permis d’apercevoir ce qui me passionne et ce qui m’intéresse moins.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
La liberté de créer et d’innover.

Quel a été votre parcours d’entrepreneure ?
Le parcours d’entrepreneur n’est pas simplement professionnel, il est surtout personnel. On apprend beaucoup sur soi, on s’adapte et on persévère.

Je pense que nous seuls, sommes les constructeurs de notre présent et de notre avenir par les choix à court et à long terme que nous faisons.

Ce qui me surprend à ce jour, c’est de me retourner sur mon parcours et voir qu’en fin de compte il fait sens.

Depuis quand êtes-vous entrepreneure ?
J’ai passé le cap en 2017 lorsque je voyais des opportunités au précipice du changement dans le monde des paiements.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?
Quand on se lance dans l’entreprenariat pour la première fois on croit tout savoir. Probablement une image bien établie d’un entrepreneur cool qui lève les fonds avec un powerpoint.

La réalité c’est qu’on a aucune idée dans quoi on s’aventure. On apprend sur le tas.

Si je savais, j’enverrais le futur moi venir parler à mon ancien moi il y 3 ans pour lui demander « est ce que tu es sur de toi là ? »

Cependant, je pense que si tu réussis avec rien ou presque rien, ton produit n’est pas un nice to have, mais un must have.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreneuriat ?
L’équipe et persévérance, c’est un bon départ. Les talents de chacun et le savoir travailler ensemble vont ensuite démontrer la capacité de rebondir des problèmes et permet au projet d’aller plus loin.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Pour la levée de fonds j’ai appris qu’elle doit se faire au bon moment, avec le bon produit avec des bonnes personnes.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Je ne peux pas en donner qu’un. A mon avis, il a deux points à surveiller :  l’équilibre dans la vie personnelle et la résilience financière.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Entourez-vous des gens qui ont beaucoup à vous apprendre et faites-vous des amis entrepreneurs, personne ne vous comprendra mieux qu’eux.

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