#PortraitDeStartuper – Halalah – Esam Alnahdi & Maher Loubieh @HalalahKSA #Startup

#PortraitDeStartuper – Halalah – Esam Alnahdi & Maher Loubieh

Comment décririez-vous votre entreprise ?
HalalaH, c’est l’innovation. Il s’agit d’une société de services bancaires mobiles visant à offrir aux clients une expérience utile et agréable. HalalaH se concentre principalement sur le service aux personnes et entreprises sous-bancarisées en leur fournissant les services essentiels dont elles ont besoin.

_______________________
Sponsors du blog

_______________________

Pourquoi ce choix de produit / service ?
Notre offre vise à avoir un impact social, financier et économique. Elle soutient l’initiative d’inclusion financière mondiale qui cherche à rendre les services financiers accessibles à tous, y compris les étudiants, les femmes, les ouvriers et toutes les autres catégories de gens qui pourraient en être exclues.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est de devenir une banque mobile que les gens aiment.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Je ne nous décrirais pas comme un seul entrepreneur ; nous sommes des cofondateurs soutenus par une grande équipe qui fait de l’entreprise une véritable institution. C’est notre principal atout. Nous sommes un groupe entrepreneurial et non une seule personne. Le point fort de notre équipe est la complémentarité de nos compétences, de nos personnalités et de nos objectifs.

Quelle est votre formation initiale ?
Chaque cofondateur a une formation différente.

Esam Alnahdi est titulaire d’un bachelor en sciences économiques et financières de l’Université du Surrey, au Royaume-Uni.

Maher Loubieh est titulaire d’un MBA en finance de l’Université de Manchester.

Yamen Ramadan est titulaire d’un bachelor en informatique de gestion (MIS) de HCU.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
Nous sommes passionnés par l’idée d’améliorer de la vie des gens grâce à la finance et à la technologie.

Nous sommes passionnés par l’idée de créer une grande équipe et une culture qui attire et retient les meilleurs talents.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ?
Encore une fois, chaque cofondateur a une expertise différente qui complète celle des autres :

Esam Alnahdi a fondé plusieurs entités dans les domaines du commerce, de la distribution et de la technologie. Avant d’être entrepreneur, Esam a travaillé dans le secteur bancaire, des banques commerciales et des banques d’investissement.

Maher Loubieh a été mentor et coach d’entrepreneurs dans plusieurs accélérateurs régionaux et universités, il a également donné des conférences dans plusieurs universités. De plus, Maher est business angel et possède une longue expérience dans la gestion d’investissements et le conseil en finance d’entreprise, en particulier auprès des PME.

Yamen Ramadan a une longue expérience dans le secteur des technologies de l’information et de la transformation numérique. Il a dirigé un mégaprojet de transformation informatique qui était considéré comme l’un des plus importants de la région. Il couvrait une suite complète de solutions d’entreprises pour l’assurance incluant mais ne se limitant pas aux ERP, CRP, BI, ECM, DSS, e-commerce et mobilité pour une compagnie d’assurance cotée en Arabie saoudite.

D’autres leaders de l’entreprise ont aussi des passés d’entrepreneurs, ayant fondé ou participé à des start-ups à succès, ce qui donne beaucoup de valeur à notre entreprise.

Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Esam est entrepreneur depuis environ 5 ans ; les cofondateurs ont exploré ensemble de multiples startups depuis 2011.

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Au cours de notre aventure, nous avons rencontré de nombreuses problématiques ; si nous voulons énumérer les questions les plus importantes :

Obtenir les licences et s’y retrouver dans les cadres réglementaires (en tant qu’entreprise fintech, nous avons besoin d’une licence de la banque centrale).
Attirer et retenir les talents, en particulier avec le rythme rapide de croissance de l’entreprise.
Trouver la bonne adéquation produit-marché.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Selon nous, ce n’est pas un entrepreneur qui réussit, c’est une équipe. Le principal facteur de succès est d’avoir la bonne équipe avec des compétences complémentaires et une culture homogène. De plus, il est très important d’être agile et de pouvoir pivoter au besoin pour réussir.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons lancé l’entreprise avec de l’autofinancement, puis nous sommes passés par un petit tour de table auprès d’investisseurs individuels (angel round) suivi par d’autres tours de table auprès d’investisseurs stratégiques.

S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
L’équipe, l’équipe, l’équipe.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Trouver les bons partenaires, résoudre une vraie difficulté et garder l’ouverture d’esprit nécessaire pour pivoter en cas de besoin (ne vous laissez pas influencer par vos propres idées).

Site internet
www.halalah.sa

Linkedin
https://www.linkedin.com/in/esam-alnahdi-56221528 /
https://www.linkedin.com/in/maher-loubieh-346a86a /

Twitter
https://twitter.com/HalalahKSA

_____________________________________________________________________________
Vous pouvez retrouver ce livre blanc en téléchargement gratuit sur l’ensemble des plateformes ci-dessous : _____________________________________________________________________________