#PortraitDeStartuper – Geokaps – Hélène Lucien @_GeoKaps_ @helenelucien cc @Willa_off #Startup #FrenchTech
#PortraitDeStartuper – Geokaps – Hélène Lucien
Ce portrait rentre dans une série réalisée en partenariat avec WILLA qui s’engage à favoriser l’inclusion dans l’écosystème entrepreneurial. Parce que l’inclusion n’est pas l’affaire d’une quelconque « bienveillance », mais bel et bien un gage de croissance. WILLA souhaite donc encourager chaque personne à prendre des engagements concrets en signant le Manifeste et en inscrivant ses futures actions pour une innovation inclusive.
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
Geokaps permet aux entreprises de créer des campagnes d’activation personnalisée one-to-one directement auprès des consommateurs actifs sur Twitter, en fonction de leurs moments de vie clés, de leurs préoccupations et de leur zone géographique.
Pour un objectif simple : augmenter le taux d’acquisition, tracer précisément les conversions et ainsi avoir une visibilité réelle du ROI.
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Ce qui me passionne c’est d’anticiper et développer des dispositifs adaptés aux futurs comportements des consommateurs.
Notre objectif est de proposer aux consommateurs des solutions à leurs besoins avant même qu’ils ne songent à faire des recherches sur Google.
Comment?
En aidant les entreprises à changer de paradigme dans la manière dont elles communiquent avec leurs futurs clients : les inciter à mettre la personnalisation et l’écoute de leurs consommateurs au cœur de leurs dispositifs.
Pour cela on développe des algorithmes intelligents capables de générer en temps réel des messages personnalisés non intrusifs – parce qu’adaptés au contexte et besoin exprimé par chaque consommateur. Bénéfices : capter l’attention mais aussi gagner en image de marque positive.
Bref, apporter un peu de sens et d’attention aux dispositifs publicitaires pour une forte adéquation avec les besoins réels des consommateurs.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Première ambition : inventer des dispositifs innovants qui anticipent les usages mouvants des consommateurs pour proposer les meilleures solutions aux équipes marketing et sales.
Deuxième ambition : démocratiser et industrialiser au sein des entreprises ce mode d’interaction adapté aux besoins.
Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur
Ambitieuse, visionnaire, volontaire et résiliente. Je suis aussi très observatrice ce qui est mon point fort et devient un atout quand il s’agit de prendre des décisions rapides.
Mes moteurs : les défis à relever et les solutions innovantes et créatives à trouver.
Quelle est votre formation initiale ?
Je suis diplômée d’un 3ème cycle en Mathématiques de UPMC / Saclay, des Beaux-Arts de Paris et j’ai complété par la suite avec le Mastère Marketing Management de l’ESSEC. Bref, pas vraiment la formation classique mais finalement tout ce qu’il faut pour être entrepreneur.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les promesses du futur ouvertes par l’Intelligence Artificielle.
Lancer des projets dans ce domaine et embarquer des équipes.
Sinon à titre privé, l’art dans toutes expressions, ses époques, ses rapports à la science, et le Japon.
Quel a été votre parcours d’entrepreneur ?
Tout d’abord consultante en stratégie numérique pour des grands groupes et productrice de gros projets artistiques, j’ai décidé avec l’accélération des technologies numériques d’entreprendre à mon tour.
Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Depuis 4 ans.
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Difficile de répondre à cette question, j’ai la chance d’avoir une mémoire sélective orientée “positive”.
Ce qui est certain c’est que l’entrepreneuriat est une aventure toujours plus complexe et compliquée que ce à quoi on se préparait, mais aussi toujours plus passionnante.
Dans le cadre de ma startup, je n’ai pas vraiment connu de grandes difficultés, j’ai Intégré très rapidement plusieurs incubateurs et trouvé mes investisseurs.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
L’audace, la vision, la vitesse d’exécution, la capacité à se remettre en cause.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Fonds propres, investisseurs, subventions, et prêts.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Que l’objet et l’innovation apportés par sa startup n’aient pas été préemptés par un autre acteur avec les mêmes spécificités d’innovation et d’exécution.
Néanmoins le smart copycat fonctionne quand il apporte une plus forte valeur ajoutée.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Keep faith.
Site internet
https://www.geokaps.com/
Linkedin
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Twitter
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Vous pouvez retrouver ce livre blanc en téléchargement gratuit sur l’ensemble des plateformes ci-dessous : 
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#PortraitDeStartuper #52 – Geokaps – Hélène Lucien par Sébastien Bourguignon
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Rappel des précédents #PortraitDeStartuper
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#PortraitDeStartuper #51 – Just Mining – Owen Simonin par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #50 – HOOMIZ – Andréa Temime par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #49 – RetardVol – Anaïs Escudié par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #48 – PayFit – Firmin Zocchetto par Sébastien Bourguignon
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