[#Management] Êtes-vous un entrepreneur leader, ou juste un entrepreneur ? via @bymaddyness

Êtes-vous un entrepreneur et un leader, ou juste un entrepreneur ?

Entreprendre nécessite des compétences très particulières et un mindset adapté. À l’ère des startups et du digital c’est l’entrepreneur leader qui gagnera. Savoir déléguer, bien communiquer avec ses équipes, inspirer, encadrer ou encore savoir s’adapter sont autant d’atouts qu’un entrepreneur doit avoir pour réussir son projet et fédérer son équipe. On retrouve dans cet article des fondamentaux qui me semblent toujours aussi vidant en management et qui sont toujours aussi peu répandus chez les managers et les entrepreneurs. Passer du manager « command and control » au manager « coach » n’est pas une mince affaire, surtout lorsqu’on a toujours connu que le premier modèle. Mais savoir s’adapter est sûrement la qualité la plus remarquable qui permettra à un entrepreneur de fidéliser ses collaborateurs et réussir dans son aventure.

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Très souvent, nous avons tendance à considérer l’entrepreneuriat et le leadership comme des qualités similaires. On s’attend à ce que les entrepreneurs innovent, cassent les règles, lancent quelque chose de nouveau. Et on pense également que ceux-ci vont prendre naturellement en charge ce qu’ils ont créé pour le mener de bout en bout. Cependant, il s’avère que les compétences requises chez un entrepreneur efficace sont très différentes des compétences requises chez un dirigeant efficace. Il existe une grande différence entre créer une entreprise et en développer une.

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Rappel mon article sur le Blog Julie Desk : « La gestion du temps pour un professionnel, conseils d’entrepreneurs« 
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Rappel mon article sur Siècle Digital : « La France future terre d’accueil pour les ICOs ?« 
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