Une entreprise libérée comment ça fonctionne en 7 points ?
Cet article date de l'année dernière mais est une bonne base pour définir les caractéristiques essentielles d'une entreprise libérée, on y retrouve de grands principes comme la prise en compte du bien être au travail, des valeurs partagées ou encore l'arrêt du mode de management "Command and Control".
Quel que soit le domaine ou le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, les entreprises libérées ont des points communs. A priori, au moins sept.C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente de répondre l’entreprise libérée mais aussi, en creux, ce qui peut dysfonctionner dans les entreprises industrielles.
Dans les conférences destinées au management intermédiaire surgit souvent la question : « Mais alors, on ne sert plus à rien ? » Va-t-on vers la disparition du management ? Ce n’est pas si simple.
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