Les managers peuvent-ils se permettre d'être absent des réseaux sociaux ?
Pour une fois que ce n'est pas moi qui le dit :) je ne peux qu'adhérer à cette perception des choses, les managers, et plus globalement je dirais tout professionnel, doit être présent sur les réseaux sociaux.
Quand l’instantanéité relationnelle devient un enjeu pour les entreprises, est-il encore raisonnable ou plutôt irresponsable de tenter d'échapper aux réseaux sociaux ?
Refuser les évolutions est un conservatisme qui a toujours touché une partie de la société, quand l’autre, plus attirée par l’innovation, se tourne spontanément vers la nouveauté. Dans l’entreprise, et le monde professionnel en général, l’impact des réseaux sociaux sur l’image et la réputation n’en font plus un intérêt anecdotique, mais une compétence reconnue, voire une expertise recherchée en fonction des positions et responsabilités au sein de l’organisation.
Quand certains managers se vantent de ne pas être présents sur les réseaux sociaux, n’avouent-ils pas orgueilleusement un réel décalage avec des modes de communication aujourd’hui incontournables ? Il s’agit pourtant là de canaux ciblés, vecteurs d’influence, au point qu’ils sont désormais parfois privilégiés pour l’annonce d’une déclaration d’importance ou établis comme pilier d’une stratégie de communication.
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Rappel ma conférence à Dauphine :Twitter pour les startupershttp://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon/quantit-vs-qualit-faut-il-choisir-sur-linkedin****___________________________________
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