[#Agile] #Agilité et remède symptomatique ne font pas bon ménage ! via @RHinfo
Analyse fort sympathique sur la problématique liée à l'utilisation de l'agilité comme une réponse ponctuelle ou plutôt "symptomatique" à un problème de l'entreprise. Intéressant aussi de voir comment la systémique peut expliquer ce que tout coach agile sait par nature, l'agilité ne se décrète pas, elle se met en place dans le temps par de la formation, du coaching et de l'accompagnement au changement.
Je vous propose dans ce bref article de tisser un lien entre 2 « écoles » qui, de mon point de vue, sont complémentaires sur de nombreux points : l’Agilité et la Systémique. L’Agilité bénéficie ces dernières années d’une attention toute particulière tant quasiment tous les domaines, elle semble être devenue la baguette magique pour répondre à la moindre difficulté… Au point que beaucoup ont oublié que l’Agilité n’est pas simplement un terme marketing ou un mot vidé de son sens qu’il est bon de placer dans tout discours ou présentation ! La Systémique quant à elle est bien moins populaire, peut-être parce qu’elle semble d’un abord plus difficile ou peut-être parce qu’elle se propose d’aborder nos écosystèmes professionnels sur un mode moins court-termiste et qu’elle nous incite aussi à une démarche introspective où nous sommes acteurs des systèmes dans lesquels nous évoluons.
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