#PortraitDeStartuper – Neodemia – Laurent Boinot
Comment décririez-vous votre entreprise ?Neodemia est la première plateforme européenne de MOOC d’entreprise. Nous accompagnons nos clients dans la conception, la réalisation, l’animation et l’hébergement de cours en ligne ouvert à tous. Nous proposons donc à tous les internautes des cours gratuits de qualité.
Pourquoi ce choix de produit / service ?En septembre 2011, alors que je menais une mission à Alger, j’ai suivi le tout premier MOOC (Massive Open Online Course) : « Introduction to Artificial Intelligence » de l’université de Stanford.
L’explosion qui a suivi dans l’offre de cours en ligne gratuits et ouverts à tous, m’a convaincu de rapidement adapter le concept au monde de l’entreprise.
Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Je viens de vendre Neodemia au groupe Gutenberg Technology.
Le positionnement très particulier de Neodemia sur le recrutement et la communication via des communautés d’apprentissage a de beaux jours devant lui.
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Curieux et travailleur, comme dans la vie.
Quelle est votre formation initiale ?Double cursus en école de commerce en France et en Angleterre.
J’ai ensuite passé mon diplôme d’expertise comptable au Royaume Uni.
Qu’est-ce qui vous passionne ?Apprendre.
Quel a été votre parcours d'entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?J’ai travaillé 9 ans dans le conseil à Londres, Hong Kong et Paris avant de ressentir la vocation entrepreneuriale.
Je me suis lancé il y a deux ans.
Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?Un désaccord stratégique avec mon associé CTO a bien failli tout mettre par terre !
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?Un certaine résistance au stress et un goût pour l’incertitude.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?À la création de la société, mon associé et moi-même avions réuni 20 000 euros. Nous avons très vite eu du chiffre d’affaire.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?Il faut faire preuve de lucidité.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Éviter de se lancer sur un sujet à la mode.
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