Le chief #digital officer est-il le PDG de demain ? via @LesEchos
Le chief #digital officer est-il le PDG de demain ? via @LesEchos
D’après une étude du cabinet Kienbaum consacrée aux compétences clé d’un dirigeant à l’ère de la transformation numérique, la connaissance-métier passe après le sens de l’humain et la capacité de s’adapter rapidement.
La transformation numérique des entreprises rebat aussi les cartes en matière de compétences essentielles pour un dirigeant. D’après une étude Kienbaum, les leaders ont moins besoin de connaître le métier ou le secteur d’activité de leur société pour la diriger. Le cabinet de recrutement et de conseils en leadership a interrogé 110 patrons, investisseurs et personnalités influentes du monde de l’innovation. L’accélération des cycles d’innovation et l’impact fort de ces innovations sur le quotidien des clients comme des salariés changent le portrait-robot du patron idéal. « Diriger dans cette ère de transformation numérique ne demande pas de nouveaux talents, relève Romain Eyherabide, consultant spécialiste des sujets digitaux pour le cabinet, mais le sens de l’humain ou la capacité de s’adapter devient plus important que tout connaître sur un métier ou un secteur ».
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : L’inévitable transformation digitale des entreprises
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Ces entreprises du secteur public qui ont le vent du digital en poupe
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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Rappel mon Article sur L’Obs Le Plus : DSI vs. Marketing : Le bras de fer du digital !
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