Sécuriser les parcours professionnels grâce aux compétences transversales
France Stratégie a publié il y a peu une étude très détaillée sur le sujet des compétences transversales et propose un framework pour catégoriser ces compétences et les métiers afin de pouvoir identifier facilement les transitions professionnelles possibles pour les salariés. Lorsqu’on prend le recul de sortir des compétences spécifiques qui s’acquièrent par la formation, et qu’on tente de voir en quoi un professionnel dispose de compétences transférables (ou transversales), on se rend compte qu’il existe des marges de manoeuvre importantes pour le faire évoluer professionnellement ou même lui permettre de changer de carrière.
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Le marché du travail français est marqué par une augmentation du nombre de transitions professionnelles depuis trente ans. Un enjeu central pour les politiques publiques est de préparer les actifs à ces mobilités, afin qu’elles soient choisies plutôt que subies et qu’elles s’inscrivent dans des parcours professionnels ascendants. Pour ouvrir le champ des possibles, il faut donc identifier les facteurs facilitant le passage de tel métier à tel autre et en informer les actifs.
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