Management

Comment piloter des projets d’innovation ? Nouvelle publication de Lina Alami suite à la sortie de son livre blanc en fin d’année dernière. Elle décrit une méthode de management de projet d’innovation nommée MPE (Management de Projet par Enjeux). Imaginez une belle idée à transformer en innovation mise en marché… Imaginez que vous êtes ‘chef

• 8 mars 2016
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Droit à l’erreur et confiance dans les salariés sont les constituants d’une entreprise libérée ! Excellent article sur l’entreprise libérée et sur son fonctionnement, illustré par de très bons exemples d’entreprises qui ont sauté le pas. Pour tout ceux qui se posent des questions sur ce que c’est, comment cela fonctionne ou encore quels sont

• 23 février 2016
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En management, le collectif apporte plus que l’individuel Le travail en équipe, le fonctionnement en mode projet, la coopération ou encore la collaboration tous ces termes porte la même symbolique celle qu’à plusieurs, cela fonctionne mieux que tout seul. Ce billet de Philippe Détrie donne une vision très juste de ce collectif qui manque encore trop

• 17 février 2016
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Une entreprise libérée a-t-elle des bénéfices réels à sa libération ? Isaac Getz auteur de « Liberté & Cie » et professeur à l’ESCP vient de publier une tribune dans Le Monde sur ce que coûte et rapporte l’entreprise libérée. En réponse à tous les débats récurrents sur le sujet, il donne une vision de la situation

• 16 février 2016
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10 outils de l’agile pour une équipe auto-organisée ! En agile, il existe de nombreux rituels et outils qui peuvent drastiquement améliorer les pratiques de tout manager ou chef de projet. Il est toujours préférable de les appliquer dans une démarche de pilotage agile des projets, mais rien n’empêche de les envisager au quotidien pour

• 15 février 2016
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Les réorganisations sont-elles utiles ? Faut-il changer d’équipe pour donner un nouveau souffle à son projet ? Voilà une question d’actualité en plein remaniement gouvernemental. La politique et le management aiment la nouveauté et les  têtes nouvelles. Mais est-ce vraiment efficace ? Voilà le premier épisode d’une série que j’ai appelée « Management politicus »… https://goo.gl/z437x5 ___________________________________ Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper

• 13 février 2016
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Digital et Management sont demandés ! Le sujet est sur la table depuis un moment, il est clair que les filières de formation sont de plus en plus dynamiques et prompts à former les armées d’ingénieurs, de managers et de techniciens nécessaire à combler le trou digital et managérial relevé dans cet article, mais il

• 12 février 2016
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[#EntrepriseLibérée] Une société explique pourquoi ils sont passés à l’#Holacratie via @waoup Une autre entreprise raconte son histoire avec sa libération, ils n’en sont qu’au début mais sont motivés et volontaires pour mettre en place une démarche holacratique. Alors oui, il s’agit d’une petite structure, on ne parle pas d’un grand groupe du CAC40 qui

• 7 février 2016
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[#Management] L’#innovation managériale en 6 commandements ! via @narnaudAUDENCIA @ThibautBardon @EchosBusiness J’achète complètement le commandement #3 sur le décalage entre le discours et la pratique ou plutôt le syndrome du « faites ce que je dis mais pas ce que je fais », c’est tellement vrai et à la fois tellement démotivant et destructeur ! A méditer,

• 3 février 2016
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[#Entreprise] Ne pas mélanger #EntrepriseLibérée et #Holacratie ! via @Mljr75112 @echosbusiness Moi même je n’avais pas saisi la réelle différence qui existe entre ces deux appellations, cet article permet d’éclairer la lanterne de ceux qui se posent la question. Entre état d’esprit et méthode rigoureuse, les 2 approches sont vraiment différentes. Une polémique enfle autour

• 28 janvier 2016
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