Agilité

L’art de déléguer en mode #agile : le Délégation poker via @nicolascalvo33

L’art de déléguer en mode #agile : le Délégation poker via @nicolascalvo33 Ce jeu a été créé par Jurgen Appelo dans son cycle de formation au management 3.0. Quand on parle de délégation on pense souvent à deux alternatives “je le fais ou vous le faites”. En réalité, il existe 7 niveaux de délégation. http://goo.gl/GpNHPr ___________________________________ Rappel

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Trois piliers du changement #agile via @LesEchos

Trois piliers du changement #agile via @LesEchos Les méthodes agiles, qui se sont développées autour de projets informatiques, sont désormais appliquées plus largement au sein de l’entreprise, notamment dans les démarches de conduite du changement. L’ouvrage * de David Autissier, directeur de la chaire Essec du changement, revient sur les modalités du « changement agile

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La Catapulte : l’outil idéal pour vos réunions de planification #agile via @agilaction

La Catapulte : l’outil idéal pour vos réunions de planification #agile via @agilaction Pour planifier , préparer ou relever un nouveau défi , la catapulte est l’activité idéale pour illustrer vos enjeux.  http://goo.gl/rFZ7PR ___________________________________ Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile ___________________________________   ___________________________________ Rappel mon Article sur

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#Hackathon : pipo ou bingo ? via @SophiePene @Medium

#Hackathon : pipo ou bingo ? via @SophiePene @Medium Depuis quelques temps, on voit les propositions de hackathons susciter des réactions pour le moins mitigées voire quelquefois franchement irritées. “Encore ?” — “C’est purement et simplement de la comm !” — “Pas possible de produire des applis dans ces conditions” Avec quelques perles. https://goo.gl/vfOU5j ___________________________________ Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015

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La DSI peine face au virage #numérique via @lilisimsim @01business_fr

La DSI peine face au virage #numérique via @lilisimsim @01business_fr Eurogroup Consulting vient de réaliser une étude qualitative sur l’impact de la numérisation des entreprises sur la DSI. Intitulée « Virage numérique : sortie de route pour les DSI ?», elle dresse un état des lieux qui pourrait être alarmant du rôle de la fonction de DSI dans

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#Scrum Roles Demystified via @ScrumAlliance

#Scrum Roles Demystified via @ScrumAlliance When an organization decides to embrace Scrum, one of the first things to understand is how Scrum roles differ from traditional project execution roles. While there are only three main roles in Scrum, they don’t automatically align with titles familiar to most of us. Let’s start with a brief definition

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Mais au fait, qu’est-ce qu’une équipe ? #Management #Agilité via @PerformanseFR

Mais au fait, qu’est-ce qu’une équipe ? #Management #Agilité via @PerformanseFR La notion d’équipe a fortement évoluée. Hier, appréhender une équipe consistait à se concentrer sur l’analyse d’éléments considérés comme fixes : les buts, les rôles et les tâches. Aujourd’hui, l’environnement est beaucoup plus fluide, dynamique et complexe : une équipe doit donc toujours s’adapter et ses

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#Scrum et le multitâche #agilité via @lime_blog

#Scrum et le multitâche #agilité via @lime_blog Lorsque nous avons implanté Scrum dans notre agence, je me souviens que mes collègues et moi avions eu plusieurs interrogations en rapport avec cette méthodologie. Nous n’étions pas du tout réfractaires au changement, loin de là, mais nous voulions nous assurer que Scrum nous aiderait à évoluer. http://goo.gl/jEaUfP

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Comment repérer et développer les potentiels ? #Management #RH #Agilité via @PerformanseFR

Comment repérer et développer les potentiels ? #Management #RH #Agilité via @PerformanseFR L’influence, l’efficacité ou encore l’agilité sont autant de dimensions que les professionnels des ressources humaines cherchent à identifier chez les candidats et les collaborateurs. Etre doté de capacités cognitives élevées ne suffit pas. Encore faut-il les mettre en œuvre dans le contexte de

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Le management de projet à l’ère du numérique ou comment digitaliser son #management pour être plus proche de ses équipes ? #Agile via @philipFOURNIER

Le management de projet à l’ère du numérique ou comment digitaliser son #management pour être plus proche de ses équipes ? #Agile via @philipFOURNIER Le management de projet s’appuie sur des méthodes industrielles plus orientées produit que services. On est souvent sur la définition réductrice « livrer un résultat avec des contraintes de Qualité-Coût-Délai » dans une logique

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