Management

[#Management] Comment dire non à un chef pervers ? via @metronews

Comment dire non à un chef pervers ? On a tous vécu dans nos relations professionnelles, que cela soit avec son management ou avec ses collègues, des relations toxiques, malsaines, qui nous ont mis plus bas que terre. La situation qui reste la plus complexe à gérer est celle d’un chef pervers qui prend un

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[#TransfoNum] Et le middle #Management dans tout ça ? via @bduperrin

Et le middle management dans tout ça ? Une étude récente met en avant la place inconfortable du middle management dans les entreprises en plein programme de transformation digitale. De l’incantatoire à l’injonction paradoxale, le manager est malmené, ne trouve plus sa place, est submergé voir complètement largué. Cet article revient sur le contenu de

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[#Management] Les #MadSkills font la différence ! via @MagazineCapital

Les mad skills font la différence ! L’ère du tous uniformes dans l’entreprise est en train de se terminer. Enfin les RH et le management commencent à intégrer le fait que des clones sortis des mêmes écoles, avec les mêmes profils n’est pas synonyme de performance et d’innovation. Les « mad skills » vont devenir clés dans

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[#Management] La #GenY ce n’est pas une question d’âge ! via @thomaschardin @PatrickBOUVARD @ParlonsRH

La génération Y ce n’est pas une question d’âge ! Excellente analyse sur ce que recouvre la terminologie « Génération Y » pas dévoyée depuis un moment. Le point de vue de cet article me parle, au-delà d’une question d’âge, il s’agit clairement d’un problématique de taux de pénétration des évolutions technologiques et comportementales des individu dans chaque tranche

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[#EntrepriseLibérée] Comment ça fonctionne en 7 points ? via @HBRFrance

Une entreprise libérée comment ça fonctionne en 7 points ? Cet article date de l’année dernière mais est une bonne base pour définir les caractéristiques essentielles d’une entreprise libérée, on y retrouve de grands principes comme la prise en compte du bien être au travail, des valeurs partagées ou encore l’arrêt du mode de management

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[#Innovation] L’association @PinkInnov organise un atelier « #Leadership au féminin » le 07/06

Pink Innov’ organise un atelier « Leadership au féminin » le 07/06 L’association Pink Innov’ le réseau de femmes qui partage actu et bonnes pratiques autour de l’Innovation, dont la président est  mon ami Hélène Campourcy, organise un atelier le 07/06 sur le thème « Leadership au féminin ». Les thématiques abordées lors cette soirée seront les suivantes : Vous arrive-t-il de lancer

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[#Management] Votre chef vous satisfait-il ? via @Amanda_dePaulin @letemps

Votre chef vous satisfait-il ? Voilà un vrai sujet de fond en terme de management, les compétences de votre chez conditionnent votre niveau de satisfaction au travail, qui l’eut cru ? Et bien moi, par exemple. Un bon manager est avant tout un bon professionnel, il doit avoir des qualités particulières de leadership, de relationnel,

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[#EntrepriseLibérée] Pas sans les #RH ! via @f_guenot @focusrh

Pas d’entreprise libérée sans les RH ! L’entreprise libérée ne cesse d’animer les débats entre les RH, les pros et les antis entreprise libérée. Isaac Getz a été interviewé par Focus RH et donne son point de vue sur la place des RH dans la libération d’une entreprise, il y fait un pas en avant

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[#Holacratie] Une expérience en cours en interne chez @Decathlon via @nochem @igipartners

Une expérience en cours de type « Holacratie » en interne chez Decathlon Décathlon Village, une entité du groupe Décathlon, composé d’une trentaine de salariés, a lancé une expérimentation autour de l’holacratie depuis 1 an maintenant. Cet article revient sur cette aventure et raconte sous forme de retour d’expérience ce qui a été fait depuis l’année dernière.

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