Management

Susciter l’engagement des collaborateurs… Facile à dire ! #Management via @LesEchos

Susciter l’engagement des collaborateurs… Facile à dire ! #Management via @LesEchos Les analyses le prouvent, l’engagement des collaborateurs en entreprise est la clef des entreprises dynamiques et florissantes. Alors que tout le monde s’accorde sur le caractère incontournable de l’engagement, la mise en œuvre reste encore bien difficile. http://ow.ly/F09wc _______________________________________________ Rappel : De la #Stratégie pour

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Comment mesurer et accélérer le ROI #formation ? via @AkorConsulting

Une très bonne idée pour valoriser les acquis d’une #formation. Comment mesurer et accélérer le ROI #formation ? via @AkorConsulting D’après le rapport de Formaeva, il existe 5 catégories d’outils et de méthodes couramment utilisées pour pallier les faiblesses de l’évaluation du transfert des acquis.   Perçues comme une évaluation post-formation, les journées TalentDay assurent que

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#Management : comprendre les collaborateurs de demain via @LesEchos

#Management : comprendre les collaborateurs de demain via @LesEchos Après les générations silencieuses d’avant 1945, puis les baby-boomers, c’est la génération X qui bientôt sera dépassée par la Y (40 % des actifs en 2015). Quant à la génération « share and like » ou « C » pour connectée, elle arrive, et l’entreprise va encore devoir s’adapter. Mais

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4 #Outsourcing Mistakes Companies Still Make via @InformationWeek

Je partage complètement l’analyse de ces 4 erreurs. Le pilotage fournisseur relève bien plus d’une problématique de management de contrat et de relations humaines que d’une simple vision « client / fournisseur » de la situation et ne se limite bien sûr pas à de simples indicateurs. 4 #Outsourcing Mistakes Companies Still Make via @InformationWeek Control freaks,

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Comment se remotiver au travail ? #RH #Management via @journaldunet

Comment se remotiver au travail ? #RH #Management via @journaldunet « Pour se remotiver, un des premiers conseils que je donne est d’adopter une attitude positive et de voir le bon côté des choses », explique le coach Gilles Noblet. Il préconise donc une stratégie de contournement : « En regardant différemment le projet ou le poste qui

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