Management

S’adapter passe par l’intuition #Management via @JDNEconomie

S’adapter passe par l’intuition #Management via @JDNEconomie 66 % des entreprises pensent qu’il faut favoriser l’intuition et l’opportunisme pour avoir des idées nouvelles. Il est nécessaire que les entreprises apprennent à s’adapter car elles ne doivent plus trouver « juste », mais prioritairement trouver et imaginer « différemment ». http://goo.gl/Joh0OX _______________________________________________ Rappel : De la #Stratégie pour

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En #Agilité, avons-nous besoin d’un gestionnaire avec des équipes auto-organisées ? via @Pyxistech

En #Agilité, avons-nous besoin d’un gestionnaire avec des équipes auto-organisées ? via @Pyxistech « Si les membres de l’équipe commencent à s’organiser par eux-mêmes, quel sera donc mon rôle? Que vais-je faire dorénavant si je ne gère plus l’équipe? Ai-je toujours ma place dans cet environnement de travail? Les membres de l’équipe ne verront plus

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Le recrutement en 2025 vu par… Nathalie Servier #RH via @rmsnewsfr

Le recrutement en 2025 vu par… Nathalie Servier via @rmsnewsfr Avant de parler de recrutement, j’ai envie de parler des managers… Ca n’est pas le sujet ? Pas si sûr… En 2025 les managers de nos organisations ne seront plus tout à fait les mêmes… Les Baby boomers auront quitté la place, pour la laisser à

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Les meilleurs #leaders se reconnaissent à leur humilité #Management via @HBRFrance

Les meilleurs #leaders se reconnaissent à leur humilité #Management via @HBRFrance Dans un marché mondialisé, où les problèmes gagnent sans cesse en complexité, personne ne saurait avoir toutes les réponses. C’est pourquoi l’humilité fait partie des traits de personnalité dont Lazlo Bock, vice-président directeur des ressources humaines chez Google, est à l’affût lorsqu’il recrute des cadres

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Stratégies du droit, droits de la #stratégie via @XerfiCanal

Stratégies du droit, droits de la #stratégie via @XerfiCanal L’encyclopédie de la stratégie a pour objectif de présenter un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, que celles-ci soient des entreprises, des associations, des organisations publiques. Xerfi Canal a reçu Jean-Philippe Denis, professeur en gestion, agrégé des universités et l’un des coordinateurs de cet ouvrage

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« L’augmentation est une reconnaissance, pas un dû » #Management #RH via @BFMBusiness

« L’augmentation est une reconnaissance, pas un dû » #Management #RH via @BFMBusiness Beaucoup compte profiter de leur entretien annuel pour demander une augmentation de salaire à leur manager. Cette négociation délicate doit être préparée et respecter trois règles selon Noémie Cicurel, Director chez Robert Half: pas d’affect, pas de chantage et pas de comparaison avec ses

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