Management

Ces conflits qui se cachent dans les entreprises #Management #RH via @CadresDirigeant

Ces conflits qui se cachent dans les entreprises #Management #RH via @CadresDirigeant A l’heure où les discours ambiants se focalisent sur l’apprentissage de la bienveillance, l’apaisement des conflits, le respect entre collaborateurs, la gestion des émotions et le savoir-être, il semble effectivement que, sauf cas extrêmes et médiatiques depuis une dizaine d’année, les conflits au

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En 2015 : soyez un manager frugal ! #Innovation #Management via @JDNEconomie

En 2015 : soyez un manager frugal ! #Innovation #Management via @JDNEconomie Dans cette « période post-crise » de nouveaux fonctionnements voient le jour pour mieux produire avec moins, faire mieux avec peu. L’innovation « Jugaad » ou « innovation frugale », et l’innovation ouverte ou « open innovation » s’inscrivent dans cette tendance. http://goo.gl/eSNLRv

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Travailler sans hiérarchie ? #Management via @psychologiescom

Travailler sans hiérarchie ? #Management via @psychologiescom Ils sont quelques pionniers à expérimenter la fin du système pyramidal. Pour lutter contre la souffrance en entreprise, des patrons ont fait le pari de laisser plus d’autonomie à leurs équipes et de « libérer » leur créativité. Et ça marche ! http://goo.gl/QpnZaD _______________________________________________ Rappel : De la #Stratégie

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Poult : le #management démocratique existe via @lemondefr

Poult : le #management démocratique existe via @lemondefr Le groupe toulousain Poult est aujourd’hui le deuxième vendeur de biscuits en France, derrière LU. Si la marque ne vous est pas aussi familière, c’est que Poult fabrique des produits affichant la griffe du distributeur. En fait, ses cinq usines et ses huit cents employés fournissent quasiment toutes

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Cinq leçons de Confucius pour gagner en efficacité via #Management @lentreprise

Cinq leçons de Confucius pour gagner en efficacité via #Management @lentreprise Confucius, dit « Maître Kong », a approché les puissants dans une Chine troublée par les rivalités princières. Ses préceptes moraux et politiques vieux de 2500 ans peuvent aujourd’hui encore servir aux managers. Voici comment. http://goo.gl/K1XDJN _______________________________________________ Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique

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Je MOOC, tu SPOC, il MIMO.. ou la déclinaison des cours en ligne #Formation via @latelier

Je MOOC, tu SPOC, il MIMO.. ou la déclinaison des cours en ligne #Formation via @latelier Difficile de s’y retrouver parmi la ribambelle d’acronymes autour des cours et formations en ligne. Si l’on parle essentiellement des Mooc, ces cours en ligne ouverts et massifs, ceux-ci évoluent et mutent en de nouveaux modèles. http://goo.gl/vEmCKF _______________________________________________ Rappel

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#TransformationAgile à large échelle, la méthode Formule 1 #agilité #agile #dsi #management

En 2001, 17 experts du développement logiciel formalisaient valeurs et principes de l’agilité via ce qu’on appelle encore aujourd’hui le manifeste agile. Forts de ces recommandations, des méthodes ont émergé avec leurs lots d’outils et de techniques. Plus ou moins abordables, pouvant parfois paraître ésotériques ou mystérieuses, elles ont pu décourager les non initiés et

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Ne vous noyez pas dans les détails #Management via @LEntreprise

Ne vous noyez pas dans les détails #Management via @LEntreprise Pointilleux, à l’affût du moindre accroc et souvent soupçonneux, le  » micro manager  » se concentre sur des choses mineures. A ses yeux, l’accessoire devient l’essentiel, le secondaire est prioritaire. En conséquence, il tire ses équipes vers le bas. Revue des excès à contenir avec

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