Agilité

[#Agile] Les #intrapreneurs ces nouveaux hauts potentiels via @Clustree @CercleLesEchos

Les intrapreneurs ces nouveaux hauts potentiels Je souscris complètement à l’analyse donnée dans cet article, les nouvelles formes d’organisation, de management et la nécessité de développer de nouvelles compétences dans un monde en accélération va totalement rebattre les cartes de la gestion qu’on les RH des potentiels. Les intrapreneurs vont devenir une nouvelle norme pour

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[#Agilité] Bien plus qu’une simple méthode ! via @Patrick__Bobo @SoatAgile

L’agilité est bien plus qu’une simple méthode ! J’aime beaucoup la manière dont cet article présente un des plus gros travers des personnes qui n’y connaissent rien et qui exigent de leurs équipes de passer à l’agilité. Bien loin d’être une « méthode » avec un livre de recette décrivant précisément les ingrédients pour réussir sa transition,

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[#LeanStartup] Le #MVP, comment ça marche ? via @DirtyF

Le MVP (Minimum Viable Product), comment ça marche ? En Lean Startup il existe un fondamental, c’est un peu la base de la démarche lorsqu’on se lance dans la création d’un produit ou service avec cette méthode, il s’agit du minimum viable product. Cet article revient sur la bonne manière d’implémenter ce MVP pour un

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[#Agile] Les développeurs sont-ils devenus des cols bleus ? via @bdelespierre @MediumFrance

Les développeurs sont-ils devenus des cols bleus ? Une tribune de Benjamin Delespierre développeur sur le métier qui l’anime au quotidien et qui malheureusement dans notre système français n’est pas évalué à sa juste mesure. Je partage plusieurs de ses analyses notamment les capacités de progression offertes limitées à part se diriger vers une carrière dans

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[#Management] Le collectif plutôt que l’individuel ! via @LinkedInPulse

En management, le collectif apporte plus que l’individuel Le travail en équipe, le fonctionnement en mode projet, la coopération ou encore la collaboration tous ces termes porte la même symbolique celle qu’à plusieurs, cela fonctionne mieux que tout seul. Ce billet de Philippe Détrie donne une vision très juste de ce collectif qui manque encore trop

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[#Management3.0] Est-ce nécessaire pour la #TransfoNum ? via @ValLandrieu @echosbusiness

[#Management3.0] Est-ce nécessaire pour la #TransfoNum ? via @ValLandrieu @echosbusiness Cet article analyse les résultats d’une étude réalisée par l’Observatoire Social International (OSI) auprès d’une dizaine de grands groupes. Il en ressort que le management ne voit la transformation numérique que d’un point de vue purement instrumentale, permettant seulement de gagner en productivité et en

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[#Agile] A quoi sert une #StoryMap ? via @agilaction

En agile, à quoi sert une StoryMap ? Nouveau billet sur le blog Agilaction décrivant simplement et rapidement à quoi sert une StoryMap pour votre projet et comment la mettre en place pour construire son Product Backlog. Il s’agit d’un outil vraiment puissant pour accélérer la phase de cadrage d’un projet qui peut souvent être

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[#Agile] Casser les silos pour une meilleure #TransfoNum via @lucileeureka @CercleLesEchos

[#Agile] Casser les silos pour une meilleure #TransfoNum via @lucileeureka @CercleLesEchos Cela peut relever du lieu commun pour certaine sociétés déjà bien avancées dans leur programme de transformation numérique, mais pour la plupart encore aujourd’hui, le silotage des activités est encore une réalité opérationnelle. Il est toujours bon de rappeler ce qui peut sembler être

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