Agilité

[#Agile] #Holacratie : Une structure organisationnelle 3.0 via @scrumsag Claude Émond a récemment partagé un vidéo extrêmement intéressant sur l’holacratie. On retrouve dans cette structure de nombreuses valeurs Agiles dont : l’autonomie des employés La confiance et la délégation L’auto-organisation des équipes La réaction aux changement internes à l’organisation http://goo.gl/wGZfgz ___________________________________ Rappel ma conférence aux ScrumDay

• 18 septembre 2015
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[#Management] Une pensée #agile pour une équipe #agile via @JrmeLecoq @focusrh L’entreprise aime se voir comme une entité capable de réagir rapidement face aux changements de son environnement, afin de s’adapter pour toujours coller aux besoins de ses clients, et être en première ligne pour détecter de nouveaux besoins voire en créer de nouveaux en

• 17 septembre 2015
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[#Entreprise] A quel point votre #projet est-il #Agile ? via @moperto Décidément, énormément d’articles sur le web en ce moment sur le sujet de l’agilité dans les projets de développement de logiciel. Celui-ci propose une check-list assez simple (simpliste?) pour déterminer votre degré d’agilité actuel et donner des pistes d’amélioration. http://goo.gl/qNrBuU ___________________________________ Rappel ma conférence

• 15 septembre 2015
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[#Management30] Ces #organisations sont avant tout le théâtre belles aventures humaines #Holacratie via @Happy_Laurence Ce 7 septembre 2015 est paru un article des Echos qui revient sur l’Université des Hommes et de l’Entreprise qui s’est tenue fin août à Bordeaux et qui avait pour thème Bonheur et Performance. Il y est fait mention de ma prise de position

• 13 septembre 2015
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[#Agile] Comment être #agile ? via @claudeemond @scrumsag J’ai expliqué précédemment que l’agilité répondait au besoin des organisations de s’adapter à un environnement d’affaires caractérisé par sa volatilité, son incertitude, sa complexité et son ambigüité (VICA). Dans un tel environnement, beaucoup de choses se passent qui sont trop complexes pour qu’on puisse toutes les traiter

• 11 septembre 2015
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[#Agile] Le #Management30 décrypté par @jurgenappelo via @USIEvents Pour ceux qui ne le connaissent pas encore, Jurgen Appelo est un des experts du management agile et un conférencier qui intervient dans différents événements à travers le monde. J’ai visionné récemment ce replay de l’USI 2015 d’Octo Technology pendant lequel il intervient sur ce thème, c’est vraiment enrichissant

• 10 septembre 2015
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[#Entreprise] REX aux @ScrumDayFr sur La Transformation #Agile en cours à @LaMut_Generale via @infoqfr En avril de cette année avait lieu les ScrumDay 2015, événement auquel j’étais invité pour faire un retour d’expérience sur la transformation agile en cours à La Mutuelle Générale. InfoQ partenaire de l’événement a réalisé une captation de ma session dont

• 9 septembre 2015
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[#Agile] La malédiction du jour homme via @pablopernot Question récurrente parmis mes interventions : mais bon sang pourquoi ne pas associer, rapprocher, remplacer les points user storypar des jours hommes ? Sous-entendu parfois clairement exprimé : c’est juste « votre » mysticisme agile à la noix, mais cela n’a aucune incidence en réalité, encore un gadget marketing ces

• 6 septembre 2015
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[#Agile] Petite histoire de la gestion de projet(niture) #lean #Management #UX @marcantoinavrez @MediumFrance Mettre au monde un projet digital, c’est une belle histoire dont la fin n’est que le début. Petit manifeste pour les futurs parents d’une petite projet(niture). https://goo.gl/O2ex23 ___________________________________ Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile ___________________________________

• 3 septembre 2015
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[Agile] En finir avec le stand-up ? #scrum via @addinquy Le stand-up, ou scrum meeting, quelque soit le nom que vous lui donniez, est un élément prépondérant du framework Scrum (et d’autres approches agiles également). C’est lui qui permet de maintenir le cap de l’itération et de s’assurer que tout reste dans les clous de

• 2 septembre 2015
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