#PortraitDeStartuper – WEEM – Leslie Garçon via @LeLabRH #Startup #FrenchTech

#PortraitDeStartuper – WEEM – Leslie Garçon

Ce portrait rentre dans une série réalisée en partenariat avec le Lab RH, association 1901, qui a pour ambition et pour souhait de devenir le pôle mondial privé de compétitivité pour l’innovation RH et l’intelligence collective. Un grand merci à Iris Delahousse de m’avoir facilité les contacts avec les startupers que vous découvrirez dans les prochaines semaines.

Comment décririez-vous votre entreprise ?
WEEM, fondée en janvier 2018, est une plateforme de mise en relation entre consultants indépendants de haut niveau et entreprises.

Nous donnons à nos clients la certitude d’avoir accès à des talents indépendants de haut niveau, parfaitement adaptés à leurs enjeux, exactement quand ils en ont besoin.

WEEM, c’est :

Une start-up performante et rentable, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros en 2019.
Un modèle vertueux et porteur de sens, qui promeut un nouveau rapport au travail
Une aventure humaine
Une équipe jeune, dynamique et chaleureuse

Notre objectif ? Aider les talents de haut niveau à devenir entrepreneurs de leur vie et soutenir la croissance des entreprises, de la start-up aux groupes du CAC 40.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
En créant WEEM, nous avons voulu, avec mes deux associés, Matthieu Bergerault et Aristide Varvounis, réinventer les codes d’un métier qui nous passionne : le conseil de haut niveau. Dans les cabinets traditionnels au sein desquels nous avons démarré nos carrières, les missions étaient passionnantes, mais en pratique elles ne correspondaient plus avec nos aspirations personnelles. En ce qui me concerne, je n’arrivais plus à concilier mon ambition professionnelle et ma vie de maman.

Nous avons voulu créer un nouveau modèle pour nous permettre d’avoir la vie dont nous rêvions. Nous n’étions pas les seuls dans ce cas. Beaucoup de profils très qualifiés souhaitaient comme nous travailler autrement et mieux maîtriser leur quotidien. En parallèle, de nombreuses entreprises avaient besoin d’un accès agile à des talents nécessaires à leur développement.

Quand nous avons compris que le marché était prêt pour ces nouveaux types de collaborations, lancer WEEM apparut comme une évidence ! Nous avons décidé de sauter le pas et de bâtir l’entreprise dont nous avions rêvé.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous avons pour ambition de devenir un acteur incontournable du conseil indépendant de haut niveau en France et à l’international.

Pour y parvenir, nous nous sommes fixés plusieurs objectifs:

Élargir notre périmètre d’action en France avec une offre plus soutenue en régions et développer notre activité en Europe et en Afrique du Nord
Renforcer la marque WEEM et créer une identité forte, garant de confiance pour les entreprises et pour les talents indépendants qui les accompagnent.
Franchir un cap significatif tout en maintenant notre excellence opérationnelle : garantir une qualité de service de haut niveau par le développement de nouveaux outils de gestion des compétences et la montée en puissance de nos équipes actuelles et futures.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Je suis une femme qui a la soif d’apprendre, qui réagit souvent à l’intuition et à l’instinct. Fonceuse par nature, j’aime faire les choses différemment et pousser quelques portes pour innover et aller au-delà des limites imposées par le plus grand nombre.

Au quotidien, je regarde constamment la prochaine étape à suivre et les nouveaux défis à réaliser. J’ai compris que pour y arriver, il faut savoir persévérer, tomber mais surtout en tirer une leçon et se relever.

À titre personnel, je suis très engagée en faveur de la promotion de la place des femmes dans cette forme d’entrepreneuriat qu’est l’indépendance. J’ai notamment initié le mouvement « Les Indépendantes » grâce auquel nous accompagnons et soutenons les femmes qui souhaitent faire le choix de devenir entrepreneures de leur vie.

Quelle est votre formation initiale ?
J’ai fait le cursus grande école à HEC Paris avec une dernière année dans le programme HEC Entrepreneurs.

Qu’est-ce qui vous passionne?
Je suis une entrepreneure passionnée qui met tout en œuvre pour porter le plus loin possible la société WEEM !

Ce qui me plaît dans l’entrepreneuriat, c’est de voir grandir quelque chose, de matérialiser mes idées mais aussi et surtout la dimension humaine qu’elle entraîne.

Créer, planter une graine, fédérer autour de soi, labourer pour la faire pousser, c’est à ce moment que naît la passion. Pour bien l’alimenter, chacun a ses ingrédients. Les miens sont composés:

De challenge
De rencontres
D’adrénaline
D’innovation

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
J’ai toujours su que je voulais entreprendre, cela fait même partie de ma culture familiale : mes parents ont monté leur cabinet d’avocats, ma sœur est co-fondatrice de Cook Angels… Lors de mes études, ma majeure, HEC Entrepreneurs, a confirmé cette envie. J’ai rencontré beaucoup d’entrepreneurs cette année-là et leur engagement me mettait des étoiles dans les yeux.

J’ai travaillé pendant presque un an à la sortie de mes études sur un projet entrepreneurial : des salons de coiffure spécialisés dans la coloration. Projet qui n’a finalement pas abouti mais qui ne m’a pas découragée, bien au contraire !

J’ai ensuite fait mes armes de consultante en stratégie pendant 5 ans au Boston Consulting Group puis en tant qu’opérationnelle au Printemps.

Plus qu’un déclic, c’est mon parcours professionnel de salariée et d’indépendante qui m’a à la fois permis de me sentir légitime pour me lancer et de sentir comme une évidence l’opportunité d’un modèle tel que WEEM.

Et depuis maintenant 2 ans, je suis devenue la présidente de WEEM et l’aventure ne cesse de grandir depuis ce jour !

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?
Avec mes associés nous avons grandi très vite et l’enjeu pour nous a été de concilier la structuration de notre entreprise avec notre implication dans son développement commercial et le day-to-day.

Comme beaucoup d’entrepreneurs, nous avons dû rouler dans une voiture que nous étions en train de construire.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
L’équipe, l’équipe et encore l’équipe ! Être bien entouré est un élément crucial quand on se lance dans une aventure comme celle-ci. Avoir une idée, c’est bien. Encore faut-il pouvoir la développer correctement. Et cela passe forcément par la création d’une équipe engagée et motivée pour relever tous les défis !

La force de persuasion est également un facteur-clé de succès. Je passe mon temps à convaincre un client de la pertinence du profil du consultant que j’ai sélectionné, à pousser un consultant à choisir la mission que je lui propose, à jouer un rôle de médiatrice… et le résultat de toutes ces négociations fait toute la différence en matière de résultats.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Dès les premiers mois de notre création, avant même d’avoir un site Internet et d’avoir finalisé notre statut, nous avions déjà des premiers clients. Ceci a créé un cercle vertueux qui nous a permis d’autofinancer notre lancement et notre croissance en étant rentables dès le début.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Difficile de n’en trouver qu’un ! Si je prends mon cas personnel, je dirais qu’il est important de s’assurer en amont de l’existence d’une demande sur le marché et surtout d’être bien entouré. Entreprendre n’est pas une mince affaire, si tu n’as pas des associés solides pour t‘épauler, cela risque d’être assez compliqué pour franchir les barrières en toute sérénité.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Faites des erreurs, apprenez et grandissez. L’entreprenariat est une aventure humaine extraordinaire dans laquelle il est nécessaire de prendre des risques. Il faut aller très vite ! N’attendez pas d’avoir un projet sur-mesure ou une offre 100% aboutie avant d’aller la tester commercialement. Le début de la création de WEEM en est un parfait exemple. Nous avons eu des clients avant que notre offre soit parfaitement formalisée, ce qui nous a permis d’être rentables très vite et de construire notre proposition de valeur directement à partir des retours du terrain, ce qui a eu une valeur inestimable.

Alors, ne réfléchissez pas trop, ayez confiance, investissez en vous…et foncez !

Linkedin
https://www.linkedin.com/company/weem-group/

Sites
https://weem.group/

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