#PortraitDeStartuper – javelo – Anne-Sophie Vasseur #Startup #FrenchTech

#PortraitDeStartuper – javelo – Anne-Sophie Vasseur

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Nous avons développé javelo qui est un outil innovant de management et suivi de la performance. Notre objectif est de révolutionner la façon dont les équipes travaillent ensemble.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
Avec mes associés, nous utilisions dans notre entreprise précédente une méthode de management par les objectifs intitulée OKR, Nous appliquions cette méthode via un Excel mais on perdait l’essentiel de ses bienfaits, à savoir la collaboration, la transparence et l’alignement des objectifs. Nous avons donc décidé de créer un outil de management qui permette aux équipes de performer et piloter aux mieux leurs objectifs en respectant ces bienfaits.

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Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons devenir leader européen et devenir l’expert en termes de management de la performance en partageant avec nos clients notre expertise et nos bests practices.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Je n’ai pas un parcours traditionnel, je n’avais pas pour vocation de devenir entrepreneur, cette envie s’est développée au fur et à mesure de mes expériences professionnelles. Je suis très centrée sur les relations humaines et moins sur le business. Cet intérêt s’est développé avec la croissance de javelo.

Quelle est votre formation initiale ?
J’ai une formation en psychologie et un master en médiation d’entreprise.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les interactions avec les gens, j’apporte beaucoup d’importance à la cohésion dans mon équipe et les relations que je créée avec mes clients. La partie recrutement me passionne.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ?
J’ai débuté en tant que chargée de recrutement dans une startup en pleine croissance, startup de mon associé actuel, je n’avais pas pour vocation de devenir entrepreneur. Je m’ennuie très vite et je suis très curieuse, du coup j’ai sollicité mon manager, le CEO de la startup en question pour bosser sur d’autres sujets, du produit, puis des RP, puis le développement d’une école de formation. En développant mes connaissances sur une multitude de sujets j’ai découvert la richesse d’être entrepreneur, et la satisfaction intellectuelle que ça m’apportait. J’ai découvert que ce qui me passionne c’est connaitre tous les métiers et prendre conscience des liens qui existent entre eux et qui créent la valeur de la boite. Tout ça mis bout à bout a fait naitre en moi l’envie d’entreprendre. J’ai ensuite occupé un poste à responsabilité dans une seconde startup en pleine croissance qui m’a conforté dans ce sens.

Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Depuis décembre 2015.

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La solitude du début, j’ai trouvé très compliqué de gérer cette solitude, la difficulté de pouvoir challenger ses idées, ce sentiment de ne pas savoir par commencer. Tout ça s’estompe très vite dès l’arrivée des premiers salariés. Ensuite vient la difficulté de gérer ses frustrations, ça ne va jamais assez vite, on a envie de tout faire, répondre à tous les besoins. Il fait grader la tête froide, réussir à prioriser.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Une belle association. La réussite c’est la vision commune que l’on partage avec son ou ses associés.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons d’abord sollicité les aides types BPI ( projets d’innovations…)

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
S’entourer.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Écouter au maximum le marché, l’entourage. Les conseils sont précieux, il est important de toujours se remettre en question se challenger.

Site internet
https://javelo.io/

Linkedin
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Twitter
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