[#Innovation] Acheter des #Startups pour un grand groupe : bonne ou mauvaise idée ? via @benjaminduban @bymaddyness
Acheter des startups pour un grand groupe : bonne ou mauvaise idée ?
La plupart des grands groupes sont arrivés à la conclusion qu’ils n’étaient plus ou pas capables d’innover en interne, de développer des produits en rupture, des produits qui demain pourront révolutionner leur secteur ou créer de nouveaux terrains de jeu. Du coup, il apparaît que pour palier à ce problème ces grandes entreprise ont compris qu’il leur fallait investir dans des startups, et c’est une bonne chose, je le pousse depuis suffisamment longtemps 🙂 Pour autant, il n’est pas possible de le faire n’importe comment, identifier la prochaine pépite qui permettra de faire ce qu’on ne sait pas faire soit même est une véritable gageure, c’est un peu comme chercher une aiguille dans une botte de foin. Cet article revient sur cet enjeu qui devient clé pour ne pas se planter, sélectionner les projets suffisamment tôt dans leur développement et à fort potentiel pour y investir avant qu’ils n’aient atteint la maturité à laquelle le prix devient inabordable. Et par ailleurs, il faut savoir déterminer que projet est le plus en lien avec sa propre activité pour s’aventurer dans un investissement qui pourrait devenir contre productif s’il n’a rien à voir avec son coeur d’activité. Acheter des startups est tout un art !
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Encore cette semaine, un dirigeant d’entreprise nous expliquait que l’innovation n’aurait pas lieu au sein de son entreprise. Elle serait portée par des startups qu’il n’aurait plus qu’à racheter au moment voulu. Une stratégie qui s’apparente au corporate venturing. Alors, vraie ou fausse bonne idée ? Est-ce vraiment la solution pour sauver nos entreprises ?
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