[#Management] 10 techniques pour anéantir la motivation de vos collaborateurs via @samuelathlan @bymaddyness

10 techniques pour anéantir la motivation de vos collaborateurs

Excellent récapitulatif de tous les « tues-l’amour de vos employés. Une synthèse profitable à tout bon manager pour identifier les défauts structurant qui risquent d’anéantir la motivation de vos collaborateurs. Beaucoup de bon sens, comme souvent, dans ce texte mais aussi des conseils précieux qu’il est bon d’appliquer dans ses pratiques managériales au risque de voir s’en aller vos talents et ainsi tuer à petit feu votre business. Initialement publier à destination des entrepreneurs, et plus particulièrement des startupers, cet article rentre dans la catégories de must read à destination des managers en herbe ou expérimentés.

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Être un bon manager ne s’improvise pas. Mais être un mauvais manager non plus. C’est pourquoi Samuel Athlan, product manager chez StarOfService et entrepreneur, distille ses conseils pour bien rater son management… et apprendre de ses erreurs.

Chaque entreprise commence petit et c’est compréhensible que tout ne soit pas parfait, l’entreprise est en construction. À côté de ce chaos organisé, il y a des attitudes que les fondateurs et CEOs doivent adopter au sein de la startup… et d’autres qu’ils doivent éviter. Mon expérience en tant qu’entrepreneur et employé de startup m’a aidé à identifier les points sensibles concernant la motivation des employés.

https://goo.gl/45Og59

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Rappel mon Article sur Cadre et Dirigeant Magazine : Startups et grands groupes : vers un mariage possible
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Rappel mon Interview sur InfoQ France : Echanges avec Sébastien Bourguignon sur Portraits de Startupers #2017
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Rappel l’Article sur le Magazine Capital : Difficile à comprendre mais révolutionnaire, la blockchain
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