[#Agile] Rapport @CIGREF « #Agilité dans l’entreprise, modèle de maturité »
Je suis fier de vous présenter le rapport du CIGREF qui constitue le résultat d’un groupe de travail qui s’est réunit pendant quelques mois cette année pour définir les contour d’un l’agilité d’entreprise et l’accompagner d’un modèle d’évaluation du niveau de maturité d’une entreprise agile. Les personnes ayant participé à ce groupe de travail sont :
- Roger ADOM – ORANGE DSI
- Livia BARASZ – EDENRED
- Philippe BORDAS – AIR FRANCE KLM
- Pierre BLANC – CARREFOUR
- Christophe BOUCHER – HARMONIE MUTUELLE
- Christine ROBINNE – HEINEKEN
- Xavier DE BROCA – BPIFRANCE
- Sophie DELAHAYE – LVMH
- Eric FRICKER – DASSAULT AVIATION
- Thierry GATINEAU – HARMONIE MUTUELLE
- Guillaume TRAN THANH – DASSAULT AVIATION
- Vanessa RANAIVOHARISON – ESSILOR
- Sylvain DECAUX – RENAULT
- Sébastien BOURGUIGNON – MUTUELLE GENERALE
- Stéphane WOJEWODA – GPT DES MOUSQUETAIRES
- Roland GUEYE – EDF
- Norbert PONT – FRANCE TELEVISIONS
Ce document a été rédigé par Matthieu BOUTIN, CIGREF.
Il s’agit là du résultat d’un long travail de réflexion, de partage d’expérience et d’analyse qui a permit d’aboutir à ce résultat, un grand merci à toute l’équipe qui a participé à la réalisation de ce rapport.
Depuis quelques années, l’agilité dans l’entreprise est considérée comme un but ultime pour réussir la transformation numérique. Si les principes d’agilité mis en avant sont effectivement particulièrement bénéfiques pour la performance globale de l’entreprise, les pratiques traditionnelles peuvent-elles conserver tout leur sens ?
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